«Деловые Нидерланды»

— раздел базы данных 1998–2018гг. Polpred.com Обзор СМИ.

Экономика и право. Налоги физ. и юрлиц. Морские ворота для ростоваров в Европу. Интернет-доступ на все материалы по стране, 12 месяцев — 49000 руб.
Нидерланды Новости и аналитика (7974 документа) • Авиапром, автопром  число статей в наличии 177 / по этой отрасли с 1.8.2009 по 19.9.2018 читателями скачано статей 994Агропром 789 / 9857Алкоголь 141 / 2997Армия, полиция 296 / 2068Внешэкономсвязи, политика 1411 / 10890Госбюджет, налоги, цены 270 / 3364Легпром 23 / 392Леспром 95 / 1094Медицина 296 / 1288Металлургия, горнодобыча 98 / 706Миграция, виза, туризм 222 / 3712Недвижимость, строительство 260 / 2807Нефть, газ, уголь 862 / 6180Образование, наука 144 / 2511Приватизация, инвестиции 97 / 1091Рыба 29 / 492СМИ, ИТ 982 / 14261Судостроение, машиностроение 110 / 673Таможня 12 / 106Транспорт 628 / 7851Финансы, банки 324 / 2855Химпром 121 / 936Экология 246 / 3949Электроэнергетика 142 / 1464 | Главное | Персоны | Все новости


Персоны: ньюсмейкеры, эксперты, первые лица — по теме «Нидерланды» в Polpred.com Обзор СМИ, с указанием числа статей по данной стране в нашей базе данных. В разделах "Персоны", "Главное" по данной стране в рубрикаторе поиска на кнопке меню слева "Новости. Обзор СМИ" с 1.8.2009 по 19.09.2018 размещено 655 важных статей, в т.ч. 44 VIP-автора, с указанием даты публикации первоисточника.
Топ-лист
Все персоны

Погода:

Точное время:
Амстердам: 17:45

Нерабочие дни:
01.04 Пасха (2018)
30.04 День рождения королевы (Konninginnedag)
05.05 День Освобождения
25.12 Католическое Рождество
26.12 День святого Стефана

holland.polpred.com. Всемирная справочная служба

Официальные сайты (275)

Экономика (29) • Агропром (45) • Армия, безопасность (2) • Внешняя торговля (22) • Горнодобыча (1) • Законодательство (6) • Инвестиции (2) • Книги (5) • Космос (2) • Культура (2) • Легпром (2) • Машиностроение, судостроение (10) • Медицина (5) • Металлургия (1) • Недвижимость (1) • Образование, наука (68) • Политика (2) • Рыба (1) • СМИ (7) • СМИ на русском (5) • Строительство (1) • Таможня (3) • Транспорт (4) • Туризм, виза (14) • Финансы (12) • Хайтек (3) • Химпром (3) • Экология (3) • Электронные ресурсы (17) • Энергетика (17)

Представительства

Инофирмы

Электронные книги

 Законы шариата в Нидерландах (.pdf) • На англ.яз.

Ежегодники «Деловые Нидерланды»

Экономика и связи Нидерландов с Россией →

Новости Нидерландов

Полный текст |  Краткий текст


Казахстан. Нидерланды. Польша > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Рыба > kapital.kz, 17 сентября 2018 > № 2731992

Два тепличных комплекса появятся в Актобе

Общая стоимость проектов составляет свыше 14 млрд тенге

В Актюбинской области введут в эксплуатацию несколько проектов, направленных на повышение продовольственной безопасности региона и импортозамещение, сообщает корреспондент центра деловой информации Kapital.kz.

Так, планируется запуск двух тепличных комплексов промышленного типа в Актобе. В теплице пятого поколения ТОО «Грин Капитал Казахстан» будут выращивать огурцы и томаты с использованием голландского оборудования. Реализация проекта рассчитана в три этапа до 2020 года. В рамках первого этапа к декабрю этого года в эксплуатацию введут 5 гектаров, с которых планируется получать 3,5 тонны овощей в год. Общая площадь ультрасовременного объекта — 20 гектаров, стоимость — 13,5 млрд тенге. Полная мощность производства — 14 тыс. тонн в год. Реализация проекта позволит создать в регионе новые рабочие места, повысить производительность труда, а также увеличить долю конкурентоспособной плодово-овощной продукции собственного производства на внутреннем рынке. Излишки пойдут на экспорт.

В Казахстане растет число малых компаний

Кроме того, в регионе начнут выращивать клубнику на площади 1,1 гектара. Этим займется «ЭкоФерма-2015». Это первый в области проект по выращиванию клубники в закрытом грунте с применением эффективных технологий NGS. На сегодняшний день основные строительно-монтажные работы завершены, смонтировано все необходимое оборудование и даже высажена пробная партия ягоды. Официальный запуск производства состоится до конца этого года. Использование передовых технологий Голландии и Польши позволят получать в год до 300 тонн продукции. Общая стоимость комплекса — 540 млн тенге, часть из которых профинансирована АО «АгроКредитная Корпорация».

Аким Актюбинской области Бердыбек Сапарбаев, побеседовав с руководителями новых производств, поручил акимату города оказывать им необходимую поддержку.

Также глава региона ознакомился со строительством завода ТОО «Мұрагер 22» по разведению рыбы с применением технологии управляемого замкнутого водоснабжения. Замкнутые рыбоводные установки зародились в США в середине ХХ века. Их использование было обосновано американской национальной программой восстановления численности естественных популяций форели в северо-западных штатах США. Сегодня установки замкнутого водоснабжения (УЗВ) активно используются аквакультурными хозяйствами по всему миру. Их основной задачей является искусственное создание среды обитания гидробионтов, обеспечивающей максимальный выход товарной продукции в сокращенные сроки при сохранении качества товара. Стоимость проекта — более 835 млн тенге. В настоящее время полностью обустроен репродуктивный участок для уже завезенного маточного поголовья, продолжается строительство откормочных площадок и площадок доращивания рыбы. В эксплуатацию новое производство планируется ввести в мае 2019 года. Проектная мощность — более полутора тыс. тонн продукции в год.

Кроме того, аким области побывал в Алгинском районе, где идут работы по строительству откормочной площадки на 500 голов лошадей. В реализацию проекта крестьянское хозяйство «Есбол», давно и успешно занимающееся разведением лошадей кушумской и мугалжарских пород, направило 100 млн тенге. Ввод в эксплуатацию откормочной площадки запланирован на декабрь этого года.

Казахстан. Нидерланды. Польша > Госбюджет, налоги, цены. Агропром. Рыба > kapital.kz, 17 сентября 2018 > № 2731992


Казахстан. Нидерланды. Россия > Медицина > kt.kz, 13 сентября 2018 > № 2731211

Два новых штамма вируса гриппа этой осенью и зимой могут распространяться в Казахстане, а также в соседней России, передает Kazakhstan Today.

Для борьбы с новыми формами заболевания в Казахстане закуплены голландская вакцина и порядка 1,5 млн доз российского "Гриппола" на сумму свыше миллиарда тенге. Оба лекарства содержат антигены циркулировавшего в прошлом году вируса "Мичиган" и двух новых штаммов - "Колорадо" и "Сингапур", сообщили телеканалу "Хабар 24" в Комитете охраны общественного здоровья.

По словам главного санитарного врача РК Жандарбека Бекшина, последний вирус представляет особую опасность, поскольку очень часто сопровождается различными осложнениями.

Он также отметил, что всеобщая вакцинация начнется с 1 октября. Бесплатную прививку могут получить дети, медработники, сотрудники социальных учреждений. Для остальных прививание будет проводиться на платной основе.

"Мы сегодня будем прививать наиболее уязвимые слои населения. Это в первую очередь дети с хроническими заболеваниями легких, сердечно-сосудистой системы. Вот мы их будем прививать в обязательном порядке бесплатно. Несколько тысяч доз завезено голландской вакцины "Инфлювак". Российская вакцина будет реализовываться в прививочных пунктах по 1600 тенге, голландская вакцина "Инфлювак" будет реализовываться в среднем где-то по 2800 тенге. Хочу сказать, что обе эти вакцины одинаково эффективны", - уточнил Бекшин.

Казахстан. Нидерланды. Россия > Медицина > kt.kz, 13 сентября 2018 > № 2731211


Казахстан. Нидерланды. США. РФ > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 сентября 2018 > № 2730647

Правительство Казахстана и KPO в течение нескольких месяцев подпишут итоговое соглашение об урегулировании спора.

Правительство Казахстана и консорциум Karachaganak Petroleum Operating (KPO) планируют подписать итоговое соглашение об урегулировании спора о калькуляции доходов с продажи нефти в течение нескольких месяцев.

Об этом 13 сентября 2018 г сообщил министр энергетики Казахстана К. Бозумбаев

Тезисы К. Бозумбаева:

- предварительно до конца сентября 2018 г планируется подписать соглашение о принципах, которое устанавливает обязательства для обеих сторон. 2 подписанта с казахской стороны - министр энергетики и министр финансов. Но в связи с тем, что Б. Султанов, бывший глава Минфина, был накануне назначен акимом г Астаны, придётся внести изменения сначала в постановление правительства. И это подписание немного передвинется, на неделю. Это будет будет регулировать, какие обязательства на себя берут обе стороны;

- соглашения об урегулировании предполагается подписать через пару месяцев.

Подписанию соглашений предшествовали длительные переговоры сторон.

Еще в апреле 2018 г переговоры о разделе прибыли были продлены до мая-июня 2018 г, но снова затянулись из-за обширного перечня вопросов.

Обсуждалось в т.ч финансирование строительства 4го НПЗ в Казахстане.

Ранее в Минэнерго Казахстана сообщали о разногласиях с партнерами по Карачаганаку, объяснив, что спор связан с калькуляцией доли по разделу продукции.

По некоторым данным сумма претензий составляет 1,6 млрд долл США.

То есть на такую сумму правительство Казахстана может оштрафовать акционеров проекта.

Консорциум KPO предложил Казахстану заплатить около 300 млн долл США в рамках урегулирования разногласий по Карачаганаку,

Но Казахстан отверг это предложение.

Карачаганакское месторождение - одно из крупнейших в мире.

Расположено в Западно-Казахстанской области, вблизи г Аксай.

Относится к Прикаспийской нефтегазоносной провинции.

Открыто в 1979 г.

Запасы нефти составляют 1,2 млрд т, газа - 1,35 трлн м3.

Разработку Карачаганака по подписанному в 1997 г и рассчитанному на 40 лет СРП, осуществляет международный консорциум KPO в составе Shell (29,25%), Eni (29,25%), Chevron (18%), ЛУКОЙЛ (13,5%), КазМунайГаз (10%).

Казахстан. Нидерланды. США. РФ > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 13 сентября 2018 > № 2730647


Украина. Нидерланды. ЮФО > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 12 сентября 2018 > № 2731105

Расплата за Крым: Украина кошмарит российские банки

Суд арестовал акции украинских «дочек» Сбербанка и ВТБ

Киевский суд арестовал акции «дочек» российских банков. Речь идет об украинских активах ВЭБа, Сбербанка и ВТБ, которые, по мнению Киева, должны послужить компенсацией потери недвижимого имущества на территории Крыма. Юристы считают решение недопустимым и политически ангажированным.

Апелляционный суд Киева 5 сентября арестовал акции дочерних предприятий ВЭБа, Сбербанка и ВТБ на Украине. 12 сентября решение было опубликовано в госреестре судебных решений Украины.

Решение принято по заявлению об обеспечении иска экс-предправления национализированного Приватбанка Александра Дубилета и еще 17 компаний, имевших активы в Крыму. После воссоединения полуострова с Россией они заявили о потере своих активов. Истцы настаивают на признании и выполнении решения Международного арбитражного суда в Гааге от 2 марта о взыскании с России компенсации за это недвижимое имущество.

«Заявление истцов обосновано решением Арбитражного суда в Гааге от 2 мая 2018 года в деле о взимании суммы с должника — Российской Федерации в лице Минюста России — в качестве компенсации за соответствующее недвижимое имущество. Признано, что ответчик незаконно экспроприировал имущество истцов»,— цитирует ТАСС определение суда.

Для обеспечения иска Киевский суд не только арестовал акции, но и постановил запретить «банкам, которые принадлежат ответчику, отчуждать любым способом все движимое и недвижимое имущество, принадлежащее им по праву собственности, и осуществлять ликвидацию или реорганизацию и тому подобное».

При этом Киевский суд учел, что ответчик, то есть Россия, пытается продать или прекратить работу «дочек» российских банков на Украине. Определение суда Киева уже вступило в силу, но оно может быть обжаловано в Верховном суде Украины в течение 30 дней.

В «Сбербанке» уже заявили о намерении обжаловать решение в ближайшее время. «Банк работает на территории Украины в полном соответствии с действующим в стране законодательством и регуляторными нормами. Арест акций не влияет на работу банка по обслуживанию клиентов. Финансовое состояние банка остается стабильным», — сообщили в банке и уверили, что в состоянии выполнить все свои обязательства перед клиентами.

В ВТБ и ВЭБ пока не комментировали арест акций.

Что решали в Гааге

9 мая 2018 года постоянная палата Третейского суда в Гааге объявила, что арбитраж вынес «единогласное решение, касающееся вопросов ответственности и убытков». Детали в сообщении суда не раскрывались. Согласно регламенту, арбитражное решение может быть опубликовано только с согласия обеих сторон. Россия в процессе участия не принимала.

Суд присудил компенсации ряду украинских компаний, которые потеряли свои активы в Крыму, писал УНИАН. Речь идет о сумме $159 млн: $130 млн оценочных убытков, проценты в размере примерно $20 млн, а также судебные расходы, указывало украинское агентство.

Замглавы МИД Украины Елена Зеркаль написала в фейсбуке, что арбитраж признал Россию «ответственной за действия в Крыму на основе соглашения о взаимной защите инвестиций между Украиной и РФ», и подтвердила утвержденную судом сумму компенсаций в $159 млн.

Россия «никак не была представлена и не направляла своего представителя в этот судебный процесс», комментировал ранее пресс-секретарь президента России Дмитрий Песков. Минюст РФ заявлял, что ведомство может обжаловать решение суда в Гааге.

Разбирательство началось в июне 2015 года. В иске к России говорилось, что РФ нарушила свои обязательства по соглашению с Украиной от 27 ноября 1998 года о защите инвестиций российско-украинского двустороннего инвестдоговора. Действия России в августе 2014 года на полуострове Крым препятствовали инвестициям 17 компаний-истцов в объекты недвижимости и привели к экспроприации этих инвестиций, говорилось в иске.

Подлежит обжалованию

Арест украинским судом акций дочерних компаний российских банков не несет серьезных рисков головным компаниям, полагает глава Ассоциации защиты бизнеса Александр Хуруджи.

«Это решение прогнозировалось достаточно давно, очевидно, практически сразу после присоединения Крыма, и было ожидаемо. Арестованы украинские активы на территории Украины по украинским законам и российские банки давно освободились от этих активов.

Законность этого решения оценивать нет смысла, поскольку дело носит политически ангажированный характер и не имеет отношения к нормам права, так как за действия государства отвечают частные инвесторы», — сказал он.

После вступления решения Киевского суда в силу фактически часть активов этих дочерних структур, которые по сути являются самостоятельными юридическими лицами на Украине, перейдет в пользу тех, кто подал иски, пояснил он. «Для российских банков это, по сути, потеря вложенных инвестиций в украинский банковский сектор, который после вынесения этого решения окончательно потерял инвестиционную привлекательность у инвесторов», — отметил Хуруджи.

Банки будут обжаловать решение киевского суда на Украине, уверен старший юрист BGP Litigation Максим Кузьмин. «Акции дочерних предприятий российских банков являются частной собственностью самих банков, но не Российской Федерации и, соответственно, обращение взыскания на них недопустимо. Возможно также параллельное обращение в инвестиционный арбитраж в соответствии с Соглашением между РФ и Украиной о поощрении и взаимной защите инвестиций 1998 г. с требованием о запрете Украине производить обращение взыскания на активы», — сказал он.

Украина. Нидерланды. ЮФО > Финансы, банки. Внешэкономсвязи, политика > gazeta.ru, 12 сентября 2018 > № 2731105


Нидерланды. Италия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 сентября 2018 > № 2726147

Veon попрощался с Италией

Анна Устинова

Veon Ltd. (материнская компания ПАО "ВымпелКом", бренд "Билайн") закрыл сделку по продаже своего бизнеса в Италии. Гонконгская компания CK Hutchison Holdings Ltd. (CK Hutchison) приобрела 50%-ную долю Veon в итальянском операторе Wind Tre. Стоимость сделки составила 2,45 млрд евро (около $2,9 млрд). По оценкам аналитиков, CK Hutchison выкупила Wind Tre с 50%-ной премией к рыночной цене. Переплатив, CK Hutchison присоединит Wind Tre к уже имеющимся активам в Италии и станет владельцем крупнейшего оператора в стране.

Veon продал CK Hutchison 50% акций Wind Tre за 2,45 млрд евро (около $2,9 млрд). Оператор рассчитывает использовать поступления от продажи для уменьшения задолженности, а также направить средства на корпоративные цели. В результате сделки соотношение долга к показателю EBITDA снизится до 1,7. С закрытием сделки Veon получит чистую прибыль в размере около $1,2 млрд в III квартале 2018 г.

Во II квартале 2018 г. Veon сократил выручку на 6,1% - до $2,27 млрд. "Показатель EBITDA снизился на 8% - до $857 млн, из-за значительной девальвации узбекской, российской и пакистанской валют, а также стоимости интеграции "Евросети" в России. Рентабельность по EBITDA составила 37,7%, что на 0,8 п.п. больше, чем по итогам II квартала 2017 г. Свободный денежный поток без учета лицензий составил $206 млн во II квартале 2018 г. и $540 млн в первом полугодии 2018 г. Общий доход компании вырос на 3%, чему способствовали Россия, Пакистан, Украина и Узбекистан, что частично компенсировалось постоянным давлением в Алжире и Бангладеш", - следует из отчета Veon, опубликованного на сайте "Финам".

Комментируя завершение сделки, и.о. генерального директора Veon, глава наблюдательного совета Урсула Бернс заметила, что эта продажа не только упрощает структуру группы Veon, но и усиливает фокус на развивающихся рынках.

Напомним, что в июле Veon сообщил об обновлении организационной структуры (см. новость ComNews от 20 июля 2018 г.). До изменений компании группы Veon распределялись по трем дивизионам - "Крупнейшие рынки" (Россия и Италия), "Развивающиеся рынки" (Пакистан, Бангладеш и Алжир) и "Евразия" (Узбекистан, Казахстан, Украина, Киргизия, Армения, Грузия и Таджикистан). У каждого из дивизионов был свой руководитель. С июля структуры, входящие в группу, стали напрямую подчиняться операционному директору Veon Шеллю Мортену Йонсену. Соответственно, главы дивизионов покинули свои посты. По сути, эти изменения свидетельствовали об упразднении трех вышеназванных дивизионов Veon. Компания тогда объясняла изменения в структуре управления переходом к более эффективной операционной модели и поддержкой компаний на развивающихся рынках.

Актив в Италии - не единственный за последнее время, от которого Veon решил отказаться. В марте 2018 г. представитель компании сообщила газете "Ведомости" о продаже таджикской ZET Mobile Limited 100% VimpelCom AG, которой принадлежит 98% компании "Таком", работающей в Таджикистане под брендом "Билайн". Таким образом, Veon продал свой бизнес и в Таджикистане.

По оценкам Райффайзенбанка, мультипликатор EV/EBITDA Wind Tre по цене сделки составляет 7,6х, при этом, например, мультипликатор Telecom Italia - 5,0x. Это означает, что Hutchison платит примерно 50%-ную премию к рыночной цене. "Очевидно, что столь значительная премия является хорошим аргументом для продажи актива, - замечает аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин. - Сейчас финансовое положение Veon приемлемое, отношение чистый долг/EBITDA составляет 2,5х, а после завершения сделки оно должно снизиться до 1,7х, что является достаточно низким значением по отраслевым стандартам".

В "Финаме" также придерживаются позиции, что сделка прошла с премией к рыночной цене. "Wind Tre обладает значительной долей развитого рынка и обслуживает 21,6 млн мобильных абонентов. Однако после объединения с мобильными активами Hutchison новый оператор станет крупнейшим в Италии, превзойдя Telecom Italia SpA (CK Hutchison до покупки 50% акций четвертого игрока итальянского сотового рынка Wind Tre уже владел третьим - 3 Italy - Прим. ComNews). За такую сделку Hutchison согласна заплатить премию к стоимости, и продать какой-либо актив на других рынках столь же выгодно вряд ли получится. В итоге Veon получает кэш и может существенно снизить долговую нагрузку. К тому же население ключевых стран, где Veon продолжит работу, - Пакистана (212 млн), Бангладеш (162 млн) и России - все-таки существенно выше. Veon упрощает структуру и операции, получает деньги и остается на растущих рынках", - поясняет аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын.

Леонид Делицын также замечает, что снижение долговой нагрузки сейчас чрезвычайно важно для компании, которую оценивают с весьма низким мультипликатором к продажам (0,54). "Компания с выручкой почти в $10 млрд стоит приблизительно в два-три раза ниже, чем могла бы", - говорит он.

По мнению аналитика ИК "Фридом Финанс" Валерия Безуглова, продажа бизнеса в Италии связана с комплексом факторов. "Местный рынок характеризуется высокой конкуренцией, а приход на рынок нового оператора в лице Iliad только усугубил ситуацию. Кроме того, стратегия компании направлена в большей степени на развивающиеся рынки. Данная новость уже учтена в цене, поскольку об этом было известно еще в начале июля. В настоящий момент лишь завершаются все формальные процедуры. Акции компании интересны прежде всего с точки зрения высокой дивидендной доходности. При этом в текущем году рост финансовых показателей будет сдерживаться российским подразделением на фоне девальвации рубля", - говорит он.

Рассуждая о возможности продажи Veon других активов, Сергей Либин называет наиболее вероятной продажу отдельных небольших активов в СНГ. Однако аналитик Райффайзенбанка сомневается в том, что удастся найти покупателей, готовых заплатить приемлемую цену. Леонид Делицын, в свою очередь, не исключает продажу активов в Грузии. Однако сумма сделки, по его словам, оказалась бы на порядок меньше.

Нидерланды. Италия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 10 сентября 2018 > № 2726147


Болгария. Нидерланды > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 6 сентября 2018 > № 2725692

Shell готовится с новым партнером к разведочному бурению на блоке Хан Кубрат в болгарском секторе Черного моря.

Shell International Exploration & Development Italy -Branch Bulgaria продолжает подготовку с новым партнером Woodside Energy (Bulgaria) к разведочному бурению на блоке 1-14 Хан-Кубрат (переименованный блок Silistar) в Черном море.

Плановый срок строительства разведочной скважины 2 кв 2019 г, сроки бурения 70-90 дней.

Лицензия на блок блока 1-14 Хан Кубрат была выпущена 16 октября 2015 г.

23 февраля 2016 г Совмин Болгарии подписал с Shell 5-летнее Лицензионное соглашение с возможностью 2 продлений по 2 года каждое.

Согласно соглашению, компания должна была выплатить правительству 4,9 млн евро (без учета НДС) и инвестировать 18,6 млн евро (тогда 21,2 млн долл США) в исследовательскую деятельность.

Лицензия и Лицензионное соглашение вступили в силу 7 июля 2016 г.

Программа сейсморазведки нефтегазоносных участков недр блока 1-14 Хан Кубрат была завершена в 2017 г.

Shell использовала данные сейсмики для создания подробных геологических моделей и определения района предполагаемого разведочного бурения.

Данные сейсмики были утверждены письмом Нет HC3P-138 / 29.06.2016. Министерства окружающей среды и водных ресурсов Болгарии.

Планы по бурению были анонсированы в январе 2018 г.

Подготовка к разведочному бурению Shell была начата в июне 2018 г.

Однако в августе 2018 г e Shell появился партнер, после того, как компания реализовала 30% неоперативного участия в блоке 1-14 Хан Кубрат английской Woodside Energy (Bulgaria) - дочке австралийской Woodside.

Woodside создала в Уэльсе компанию Woodside Energy (Болгария) 24 июля, вероятно, под проект.

Woodside с оптимизмом заявила о том, что входит в развивающуюся нефтегазовую провинцию, близкую к существующей инфраструктуре и рынкам

Блок расположен в пределах континентального шельфа и исключительной экономической зоны (ИЭЗ) Республики Болгария в Черном море.

Бурение будет проходить в 80 км от побережья, в 120 км от г Бургаса на глубине моря 1200 - 1500 метров.

Предполагаемая глубина бурения - около 3000 м.

Будет использована портовая инфраструктура в г Варне и г Бургасе.

Блок 1-14 Хан Кубрат занимает площадь около 6900 км2.

Ближайшее расстояние до побережья - 2 км в западном периметре блока, где глубина моря составляет 15 м.

Предполагается, что участок разведочного бурения будет расположен на юге Блока 1-14 Хан Кубрат в 60 км от береговой линии Болгарии, на глубоководье в 130 км от г Варны и в 115 км от г Бургаса.

Минимальное расстояние от 3х охраняемых природных зон в Natura 2000: Зона 1 (Эмона) - 75 км, Зона 2 (Ропотамо) - 55 км и Зона 3 (Странджа) - 56 км.

Программа разведочного бурения, разработанная совместно с Центром подводной археологии в г Созополе и Институтом океанологии в г Варне, будет включать в себя конкретную процедуру идентификации и проверки защиты любого потенциального объекта культурного наследия, который можно найти на участке бурения.

Болгария. Нидерланды > Нефть, газ, уголь > neftegaz.ru, 6 сентября 2018 > № 2725692


Казахстан. Нидерланды. Бельгия. РФ > Приватизация, инвестиции. Леспром > kapital.kz, 4 сентября 2018 > № 2722288

Почему содержание большого питомника не всегда прибыльно

Руслан Болек рассказал о работе одного из самых больших мест разведения растений в Казахстане

Хороший вариант для бизнеса — организовать свой питомник. На первый взгляд все легко, но, как и в каждом деле, тут есть свои нюансы. «Чтобы питомник функционировал хорошо, нужно собрать команду единомышленников. И если среди них не будет хотя бы половины тех, кто любит растения, то я считаю предприятие обречено на провал», — делится мнением исполнительный директор ТОО «Питомник Болек» Руслан Бежан.

Сегодня один из самых больших питомников в Казахстане расположился в Алматинской области на 77 га. Здесь покупатель может найти для себя хвойные, лиственные и аллейные деревья, кустарники. C корреспондентом центра деловой информации Kapital.kz. Руслан Бежан делится опытом, как держаться на плаву и в чем сложности содержания большого питомника, изменениях рынка и спросе покупателей.

Доращивание и реализация

Наш питомник не занимается посадкой деревьев. Мы занимаемся взращиванием, подготовкой к реализации. Плотно сотрудничаем с теми, кто занимается посадкой. Благодаря сотрудничеству с такими партнерами возможно проводить анализ и планирование посадок на годы вперед и понять, что будет востребовано в будущем.

У нас вся система производства растений работает по циклам доращивания. Мы высаживаем, через три года пересаживаем, что формирует для дерева мощную корневую систему. Дерево устроено таким образом: если через три года его подрезать, корневая система не нарушается. В свою очередь формируется так называемая мочкавидная корневая система. То есть вы покупаете дерево, у которого будет практически 100%-ное приживание при посадке.

Прежде чем осуществить закладку питомника, важно осознавать, кто будет твоим покупателем. Надеясь на один проект, можно столкнуться с нестыковками. Например, на пересмотр бюджета, наименования или цены. Планы могут меняться, стройки замораживаться. И надеяться на то, что через 10 лет кто-то придет и по договоренности заберет у тебя весь материал, нельзя. Нужно быть реалистом.

Много — не значит хорошо

Сначала мы привозили материал из Голландии, Бельгии, что-то выращивали сами. Материал, завозимый из-за границы, отличается хорошим качеством, но акклиматизация к нашим условиям плохая. Некоторые виды растений просто не приживаются и погибают. Мы хотели понять, что у нас приживется, а что нет. От чего-то за эти годы отказались. Например, материал, который приходит из Европы, яркий, красочный, насыщенный. У них сумма солнечных температур гораздо ниже и высокая влажность, от этого и цвета ярче. Но после акклиматизации, в течение двух лет, деревья становятся более блеклыми, некоторые зимой не выживают. Поэтому от многих мы отказались.

Территория Казахстана большая, и климатические зоны в ней разные. То, что мы выращиваем, частично подходит для Шымкента, Караганды, немного для Астаны. Уже несколько лет мы занимаемся собственным материалом. Он крепче и адаптирован под местность. Момент от выращивания до реализации занимает от трех до пяти лет.

Большой питомник не всегда хорошо. Маленькие гораздо быстрее реагируют на рынок. Если есть необходимость, они могут сразу перестроиться. Но посадить что-то на 77 га и потом понять, что аналитика подвела, и спрос на это будет гораздо меньше… В этом случае мы понесем большие потери, не сколько финансовые, как во времени.

Сейчас у нас пользуются спросом туя смарагд и брабанд, кустарники, аллейные, лиственные, ели голубые и сосны. Есть еще много другого материала в небольшом количестве. Он эксклюзивный. К тому же у нас есть целый блок топиарных форм. Это формированные деревья банзай, которыми мы тоже занимаемся. Наши специалисты обучаются этому мастерству в Москве. Там одна из лучших школ. Этот вид деревьев формируется от 3 до 5−10 лет, поэтому и стоимость у них большая. Но товар эксклюзивный. Мы набиваем на нем руку, чтобы быть конкурентоспособными на рынке. В этом году построили две теплицы. Планируем больше.

Так все-таки Европа или Казахстан?

Наши клиенты и частники, и крупные оптовики. Алматы закупает мало.

Цена может варьироваться от 7 тыс. до 15 тыс. тенге. Это будут видовые, сформированные деревья, с комом для пересадки. Приживаемость 95%. Если посадите 100, только пять из них могут погибнуть. Небольшие потери. Привезенное из Европы дерево обойдется в 35−40 тыс. тенге, при этом каждое второе пропадет. Убытков будет намного больше.

Пока возить растения за пределы Казахстана не было необходимости. Мы развиваемся динамично, и поэтому возможны такие поставки, если появится крупный клиент. Но всегда нужно помнить о том, что это бизнес, и если мы ничего продавать не будем, то, значит, и работать не нужно. Это станет большим хобби. А сейчас нужно постоянно интересоваться, чего хотят люди, ориентироваться на них. Со временем на поле появляются новые игроки, но происходит это постепенно. Не бывает, чтобы сразу 50 новых. Сейчас и частники стали оживляться. Хотя в первый год реализации компания занималась только оптовиками. Позже мы поняли, что частный рынок тоже интересен, и это могут быть будущие оптовики. Поэтому вывели оптовую и розничную сетку. Старались обе стороны поддерживать.

Ценовая политика

У нас есть оптовый прайс. Если клиент что-то выбирает поштучно, мы корректируем цены. Цена будет зависеть от того, что интересно. В бизнесе всегда так. Либо покупатель забирает все поле, и это сократит наше время возделывания, содержания, ухода, либо возьмет три дерева.

Необходимо всегда отслеживать, как реагируют клиенты. Некоторые хотят цену снизить. При этом все знают, что в «Болек» и так самая низкая цена по некоторым позициям. Дорогой материал обычно тот, который был привезен издалека. В процессе на него накладывается процент растаможки, доставки. Но то, что мы выращиваем сами, продаем по низкой цене. Даже делаем опрос — может ли человек с заработной платой 80−100 тыс. тенге позволить себе купить два-три дерева в месяц. Если да, то это актуальная цена. Не обязательно, чтобы это был состоятельный человек, с большими заработками. Сами понимаете, что если мы будем ждать только озеленения крупных коттеджей, то не продадим материал с 72 га или будем продавать очень мало. К тому же у нас часто происходят акции. По цене мы стараемся быть доступными для всех. Сейчас топиары подрастают. Их стоимость у нас от 200 тыс. до 300 тыс. тенге вместо 5 тыс. долларов.

Дерево — это такой специфический товар, который часто покупать не будешь. То есть если клиент один раз озеленил территорию, то он больше не клиент. Единственное, что он может рассказать кому-то о нас. Поэтому мы плотно сотрудничаем с людьми, которые занимаются озеленением, дизайном. Они нас рекламируют, а мы в свою очередь их.

А сажать кто будет?

По моему мнению, культура посадки деревьев у нас довольно низкая. Люди не сторонники этого. Но постепенно ситуация улучшается. Государство обращает сейчас на это внимание. Очень много различных программ создается. Не удивлюсь, если сегодня-завтра появятся законы, которые будут в плюс озеленителям.

Мы входим в состав ассоциации питомников России и Казахстана. Часто ездим на конференции, чтобы посмотреть, какие есть проблемы, или попытаться их предвидеть. Люди стали обращать внимание на качество ствола дерева. Мы движемся по направлению стандартизации, когда делается закуп на государственном уровне, и чтобы кто-то нес за это ответственность. Например, при ЭКСПО были проблемы в том, что некоторые озеленители просто делали акцент на количестве, но качество при этом страдало.

В целом улучшение по посадке деревья есть. Те же аллейные, кустарники, хвойные, различные можжевельники. Люди сейчас стали понимать, что такое красиво. Уверен, что в следующие четыре-пять лет ситуация улучшится.

Яблоневые сады как ближайшая перспектива

С этого года мы видим потребность в развитии питомника и разведении плодово-ягодных деревьев. Уже закупаем подвой. Будут карликовые и полурослые деревья. Под них отведем около 20 га земли. На сегодняшний день уже есть подвой, в котором около 50 видов яблок. Мы намерены создать большую коллекцию, может, даже в Казахстане. Покупатель сможет за два-три года сделать заказ необходимого ему материала. Сейчас в области идет большая закладка садов. Практически всех клиентов мы знаем в лицо. И если начать делать закладку сейчас, то в течение следующих 4−5 лет мы можем начать получать заказы.

И совет для тех, кто начинает закладывать питомник. Чаще всего в мире это семейный бизнес, а не крупное предприятие. На нем работает 10−15 человек, умеющих прогнозировать на будущее. Я побывал в странах Европы. Их питомникам по 30−40 лет. За такое время система хорошо отработана. Дети в третьем поколении разбираются в деле лучше местных агрономов. Они выросли на земле и четко знают о болезнях растений, о лечении, процессе реализации. Часто люди думают, что организовать питомник и потом получать с него прибыль достаточно просто. Но на самом деле это очень большой труд. Чтобы питомник функционировал хорошо, нужно собрать команду единомышленников. И если среди них не будет хотя бы половины тех, кто любит растения, то я считаю, что предприятие обречено на провал. Это не кирпичи по стандарту изготавливать. Нужно понимать, что деревья растут, болеют и их тоже нужно лечить и делать это своевременно. Могут быть весенние ожоги от снега. Это живой организм, и за ним постоянно нужен уход.

Казахстан. Нидерланды. Бельгия. РФ > Приватизация, инвестиции. Леспром > kapital.kz, 4 сентября 2018 > № 2722288


Нидерланды. США. Германия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > mirnov.ru, 3 сентября 2018 > № 2722435

АМСТЕРДАМ ЗАДЫХАЕТСЯ ОТ ТУРИСТОВ

Нынешним летом власти Москвы были в восторге от нагрянувших в город футбольных фанатов, впервые в столицу прибыло так много иностранных туристов.

Однако, прежде чем превращать Москву в по-настоящему туристический город, стоит учесть печальный опыт Амстердама.

Этот город в свое время делал все возможное, чтобы привлечь на свои улицы как можно больше гостей, а сегодня не знает, что с ними делать. Людское нашествие, обеспеченное такими приманками, как повсеместно круглосуточно доступное спиртное и легкие наркотики, рассматривается как главная угроза благополучию жителей города.

Каждые несколько минут местный вокзал исторгает на его улицы новые сотни приезжих. Многие из них предпочитают передвигаться на прокатных велосипедах, вытесняя с велодорожек горожан. Нидерландские эксперты по туризму оценивают ситуацию как близкую к коллапсу.

Люди начинают постепенно уезжать из города туда, где жизнь комфортнее и тише и под окнами не толкутся ошалевшие от алкоголя гости. Чтобы остановить туристическое наводнение, уже предполагается сократить авиа- и железнодорожные перевозки в Амстердам.

Только сегодня власти осознали, что Амстердам изначально не был рассчитан на такое число приезжих, ежегодно этот, в сущности, небольшой европейский город с населением 850 тысяч жителей посещают 18 миллионов человек. Многие остаются здесь на несколько ночей, а кто-то и на неделю.

Мэрия Амстердама сейчас бьется над сложнейшей задачей, как ограничить наплыв туристов и при этом не прибегать к мерам, ущемляющим интересы гостей. Для этого было запрещено строительство в центральной части города новых отелей, а жителям разрешили сдавать свои апартаменты туристам на срок не более 60 дней в год.

Власти в первую очередь пытаются уменьшить число наиболее проблемных гостей - любителей повеселиться мужского пола в возрасте 18-34 лет, злоупотребляющих алкоголем и наркотиками и в основном прибывающих из США, Германии и сельских районов Нидерландов.

Теперь на туристических сайтах они первым делом сталкиваются с объявлением о штрафах в 140 евро за громкое пение, разбрасывание мусора и орошение мочой стен домов. После вечеринок эта публика передвигается по городу, как зомби, уже не понимая, где находится. За употребление спиртного на улицах сегодня оштрафуют на 90 евро.

На улицы Амстердама вышли муниципальные работники, вооруженные аппаратами для взимания штрафов с кредитных карт. В городе появились активисты, которые вежливо объясняют туристам, что и в «квартале красных фонарей» проживают тысячи людей, нуждающихся в тишине.

Однако давка и толкотня на узких набережных продолжаются. Амстердамцы особенно возненавидели развязных британцев, которые закатывают холостяцкие вечеринки и упиваются до беспамятства, валяясь на улицах, чтобы к утру немного протрезветь и успеть на утренний самолет домой.

По каналам города непрерывной чередой двигаются плавучие бары, в которых туристы накачиваются алкоголем. Кто-то уже называет Амстердам вышедшими из-под контроля городскими джунглями. Он превращается в парк развлечений для взрослых и больше не нуждается в коренном населении.

Однако туристический бизнес ненасытен, и сейчас из-за переполненности Амстердама приезжих стали селить в деревеньках поблизости от него, откуда их утром автобусами забрасывают в злачные кварталы.

Возникает вопрос: желают ли москвичи такой же судьбы и для своего города, чему уже способствуют массово открывающиеся вопреки всем коммунальным законам в жилых многоквартирных домах недорогие ночлежки?

Николай Иванов

Нидерланды. США. Германия. ЦФО > Миграция, виза, туризм > mirnov.ru, 3 сентября 2018 > № 2722435


Китай. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 3 сентября 2018 > № 2720225

Китай на протяжении шести лет подряд является вторым по значимости и объемам инвестиций в Нидерландах, сообщило Управление по делам иностранных инвестиций этой европейской страны. Сейчас в Нидерландах действуют более 680 предприятий, основанных китайскими компаниями.

В деятельности указанных предприятий заняты более 15 000 работников, являющихся гражданами Нидерландов.

Китайские компании создают новые предприятия в таких секторах, как информационно-телекоммуникационные технологии, электроника, промышленная инженерия, потребление и предметы бытового пользования, химия, транспорт и логистика, сельское хозяйство.

В Нидерландах инвесторы из Поднебесной учредили около 80 штаб-квартир, 90 центров розничной торговли и более 50 научно-исследовательских центров.

Ранее сообщалось, что по итогам января-мая 2018 г., китайские инвесторы вложили свои средства в 2987 предприятий нефинансового сектора на территории 149 стран и регионов мира. Объем инвестиций на эти цели достиг $47,89 млрд. Это на 38,5% больше, чем за январь-май 2017 г.

За пять месяцев текущего года китайские компании выполнили за границей строительные подряды на $56,88 млрд. Это на 12,9% больше, чем годом ранее. С начала 2018 г. заключены новые договоры с китайскими подрядчиками на $85,49 млрд. Данный показатель вырос на 13,4% в годовом сопоставлении.

Китай. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > chinapro.ru, 3 сентября 2018 > № 2720225


Нидерланды. Италия. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 30 августа 2018 > № 2716853

Суд в Амстердаме наложил арест на акции оператора морского участка газопровода Голубой поток - Blue Stream Pipeline Company - принадлежащие Газпрому.

Об этом сообщается в отчете Газпрома по МСФО за 1е полугодие 2018 г.

В соответствии с постановлением Окружного суда г Амстердама от 30 мая 2018 г арест также наложен на долг Blue Stream Pipeline Company B.V. перед Газпромом в рамках взыскания 2,56 млрд долл США по спору с Нафтогазом в арбитраже Стокгольма.

Об арестах других активов в отчете не сообщается.

Blue Stream Pipeline Company B. V. - совместное предприятие Газпрома и итальянской Eni, созданное на паритетных началах для реализации проекта строительства газопровода Голубой поток из России в Турцию.

Blue Stream Pipeline Company владеет морским участком газопровода и компрессорной станцией Береговая.

Владелец и оператор сухопутного участка газопровода - Газпром.

В Нидерландах также находятся 5 подконтрольных Газпрому предприятий, в т.ч. дочерняя компания South Stream Transport B.V., которая реализует проект Турецкий поток, и компания Gazprom Holding Cooperatie U.A., через которую Газпром владеет компаниями:

- Gazprom Finance B.V.;

- Gazprom EP International B.V.;

- Gazprom Sakhalin Holdings B.V.;

- Gazprom Gerosgaz Holdings B.V.

История вопроса:

Стокгольмский арбитраж в декабре и феврале 2018 г вынес решения по спорам Газпрома и Нафтогаза в отношении контрактов на поставку и транзит газа.

Он обязал российскую компанию выплатить украинской 2,56 млрд долл США.

Газпром обжаловал решения в марте 2018 г.

В мае 2018 г потребовал полной отмены транзитного решения.

Украина 30 мая 2018 г заявила о начале принудительного взыскания средств и поддержке судом ее ходатайства об аресте активов Газпрома в Швейцарии.

5 июня 2018 г об аналогичном решении суда в Нидерландах.

19 июня 2018 г - в Великобритании.

Суды Швейцарии и Нидерландов удовлетворили ходатайства Нафтогаза об аресте активов Газпрома в этих странах в начале июня 2018 г.

Газпром в свою очередь добился 13 июня 2018 г в апелляционной инстанции приостановки исполнения транзитного решения.

28 июня 2018 г, согласно сообщению российской компании, апелляционный суд в Швеции, несмотря на жалобу Нафтогаза, оставил в силе эту приостановку.

Газпром заявил, что это обстоятельство усиливает его позицию при обжаловании попыток Нафтогаза принудительно исполнить арбитражное решение в различных странах, в частности, в Нидерландах.

Нафтогаз очень сильно беспокоится о том, что Газпром сумеет перегруппировать активы в Европе так, что взыскать получится лишь крохи.

Арест подразумевает запрет на продажу акций, но Газпром их и не продает.

На текущую деятельность МГП Северный поток и строительство МГП Северного потока-2 арест акций Nord Stream и Nord Stream 2 не влияет.

В любом случае, Газпром может подать (и скорее всего подаст) апелляцию и достаточно высока вероятность того, что суд признает его правоту.

Нидерланды. Италия. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > neftegaz.ru, 30 августа 2018 > № 2716853


Нидерланды. Украина. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 30 августа 2018 > № 2717059

Нидерланды арестовали акции «Газпрома» в «Голубом потоке».

Суд Амстердама арестовал принадлежащие «Газпрому» акции совместного предприятия Blue Stream Pipeline Company. В отчете российского холдинга за первое полугодие 2018 года уточняется, что решение по этому поводу было принято 30 мая. Таким образом суд удовлетворил требования «Нафтогаза Украины», который добивается взыскания с «Газпрома» более $2,5 млрд. Стокгольмский арбитраж постановил, что российская сторона должна украинской $2,56 млрд, каждый день просрочки стоит «Газпрому» полмиллиона долларов. Холдинг решения международного суда не признает и намерен оспорить его. В начале июня Россия предупредила Украину, что у нее будут проблемы с газом из-за ареста активов «Газпрома».

Компания Blue Stream Pipeline Company B. V., совместное предприятие «Газпрома» и итальянской Eni, была создана на паритетных началах для реализации проекта по строительству газопровода «Голубой поток». Blue Stream Pipeline Company владеет морским участком газопровода и компрессорной станцией «Береговая». Владельцем и оператором сухопутного участка газопровода является «Газпром».

Газопровод «Голубой поток» проходит из России в Турцию через Черное море. Его мощность – 16 млн кубометров в год.

Нидерланды. Украина. Евросоюз. РФ > Нефть, газ, уголь. Внешэкономсвязи, политика > oilcapital.ru, 30 августа 2018 > № 2717059


Франция. Нидерланды. Индия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 августа 2018 > № 2714871

Total продаст Shell 26%-ную долю в СПГ-терминале в Индии.

Total подписала обязывающее соглашение с Shell по продаже своего 26%-ного миноритарного пакета акций регазификационного СПГ-терминала Хазира (Hazira) в Индии.

Об этом Total сообщила 27 августа 2018 г.

Сделке предстоит пройти необходимое согласование с контролирующими органами.

Параллельно Total подписала соглашение о продаже 500 тыс т/год сжиженного природного газа (СПГ) Shell на следующие 5 лет, для поставок на рынки Индии и соседних стран.

Ожидается, что поставки СПГ начнутся в 2019 г.

Эта сделка позволит Total поддержать баланс своего СПГ-портфеля.

Компания по-прежнему привержена поставкам в Индию, которая является ключевым рынком и переживает сильный рост спроса на СПГ.

В настоящее время в Индии есть 4 операционных терминала - Dahej, Hazira, Dabhol и Kochi, но терминалы Dabhol и Kochi имеют ряд ограничений.

Основные индийские покупатели СПГ - GAIL, Petronet, GSPC и в меньшей степени Reliance.

Франция. Нидерланды. Индия > Нефть, газ, уголь. Приватизация, инвестиции > neftegaz.ru, 28 августа 2018 > № 2714871


Нидерланды. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 24 августа 2018 > № 2711251

Решено! Голландия остановит добычу газа на Гронингене к 2030 г.

Правительство Голландии намерено прекратить добычу газа на месторождении Гронинген, когда-то крупнейшем в Европе, к 2030 г в рамках усилий по уменьшению опасности, вызванной небольшими, но разрушительными землетрясениями.

Об этом правительство Голландии сообщило 23 августа 2018 г.

Лимит по добыче в 2018 г уже снижен до уровня 21,6 млрд м3 газа с пика добычи в 2013 г - 53 млрд м3.

Серия сокращений произошла поскольку десятилетия добычи привели к десяткам землетрясений каждый год, повреждая тысячи жилых домов и других зданий.

По словам премьер-министра Голландии М. Рютте, цель правительства состоит в том, чтобы сократить производство до 12 млрд м3 в ближайшие 4-5 лет и к 0 в конце предстоящего десятилетия.

Диаграмма, подготовленная Минэкономики Голландии, показала, что производство упадет ниже 20 млрд м3/год в октябре 2018 г, и ниже 17,5 млрд 3/год за 2019 г.

Сокращение будет достигнуто частично, заставляя крупных промышленных потребителей искать другие источники энергии к 2022 г.

Иностранным потребителям голландского газа в Германии и Бельгии будет предложено искать другие источники, и их контракты не будут возобновлены, в то время как голландские домохозяйства будут стимулировать сокращать использования газа.

Правительство Голландии заявило в июле 2018 г, что намерено сократить добычу на месторождении с нынешних уровней 21,6 млрд м3/год до 12 млрд м3/год как можно быстрее, после того как северный регион страны пострадал от сильнейшего землетрясения в январе 2018 г.

Землетрясение магнитудой 3,4 произошло на севере Нидерландов 8 января 2018 г.

Это землетрясение стало самым сильным в регионе за последние годы.

13 июля 2018 г административный суд г Нидерландов начал рассмотрение 20 исков граждан и общественных организаций о закрытии разработки Гронингена.

Месторождение Гронинген - гигантское газовое месторождение, открытое в 1959 г на шельфе Северного моря, принадлежащем Нидерландам.

Это знаковое месторождение на многие годы определило развитие газовой отрасли промышленности страны.

Для мирового нефтегаза это месторождение знаменито тем, что при его разработке впервые был применен принцип «Take or pay» (бери-или- пдати) или принцип Гронингена.

Месторождение управляется NAM, СП Shell и ExxonMobil.

Сокращение добычи на Гронингене не может не радовать Газпром, который в связи с этим видит дополнительный потенциал в росте экспорта газа в Европу.

Нидерланды. Евросоюз > Нефть, газ, уголь. Экология > neftegaz.ru, 24 августа 2018 > № 2711251


Нидерланды > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 22 августа 2018 > № 2718034

Может ли искусственный интеллект составить конкуренцию фермерам?

На прошлой неделе на объектах Университета Вагенингена стартовал проект «Автономная теплица», в рамках которого пять международных команд будут пытаться выращивать огурцы на расстоянии с использованием искусственного интеллекта.

«Цель состоит в том, чтобы преобразовать знания в алгоритмы, которые позволят компьютерам автоматически регулировать культивирование в будущем, даже в тех местах, где не хватает образованного персонала. Поэтому вопрос: могут ли компьютеры заменить фермеров?», говорят организаторы проекта.

У пяти команд будет в запасе четыре месяца для получения урожая огурца дистанционно и без вмешательства человека, используя при этом как можно меньше воды, питания и электроэнергии при достижении максимально возможного объема производства. Каждой команде выделено 96 квадратных метров для проведения эксперимента, сообщает agroxxi.ru.

«Команды частично разработали свои собственные алгоритмы и использовали их для определения параметров управления, таких как температура, количество света, концентрация CO2, опыление и есть еще несколько параметров, связанных с выращиванием, например, плотность растений и стеблей», — говорит руководитель исследовательской группы Силке Хемминг. — «Датчики и камеры, монтаж которых завершается 20 августа, будут замерять данные и отправлять информацию в компьютерные системы, позволяя им контролировать климат и определять потребность в удобрениях. Командам не разрешается входить в теплицы, кроме как для установки оборудования. Цель состоит в том, чтобы самообучающееся программное обеспечение постепенно научилось брать на себя процесс принятия решений».

«Мы остановили свой выбор на огурцах, потому что они быстро растут», — говорит Хемминг. — «Это позволит нам получить много информации за четыре месяца. Огуречные растения также очень быстро реагируют, если что-то сделано неправильно во время культивирования. За процессом будет следить международное экспертное жюри. Оно в итоге же определить победителей».

«Большинство баллов будет присуждаться за максимизацию чистой прибыли, — объясняет Хемминг. — Другими критериями будут потребление энергии и воды, уровни CO2 и использование средств защиты растений. Команды также получат баллы за использование искусственного интеллекта. Такие вопросы, как «насколько автономным был фактический подход команд»? и «насколько реально эта система может применяться в больших масштабах?» будут основными моментами в оценке жюри на заключительном этапе».

Источник новости: AgroXXI

Нидерланды > Агропром. СМИ, ИТ > agronews.ru, 22 августа 2018 > № 2718034


Нидерланды > Недвижимость, строительство > prian.ru, 22 августа 2018 > № 2708516

В Нидерландах продолжает дорожать вторичное жилье

В июле 2018 года цены на дома и квартиры от собственников поднялись на 9% по сравнению с аналогичным месяцем прошлого года.

По данным Статистического бюро Нидерландов (CBS) https://www.cbs.nl/en-gb/news/2018/34/house-prices-9-percent-higher-in-july  и Земельного регистра, рост цен на вторичное жилье в июле стал самым высоким за всю историю наблюдений, начиная с августа 2008 года, когда наблюдался пик рынка. По сравнению с показателями июня 2013 года, когда была отмечена минимальная положительная динамика, цены на жилье выросли в среднем на 30%.

Что касается покупательской активности, то в июле 2018 года было продано 19 580 домов и квартир. Всего за первые семь месяцев 2018-го новых собственников нашли 124 615 единиц жилья, что на 7% меньше, чем за аналогичный период 2017 года.

В Амстердаме, где уже несколько кварталов подряд наблюдается безудержный рост цен, жилье подорожало еще на 19% во втором квартале 2018 года. Такая тенденция вынуждает местных жителей искать более доступные варианты в других городах страны https://prian.ru/news/36766.html .

Prian.ru

Нидерланды > Недвижимость, строительство > prian.ru, 22 августа 2018 > № 2708516


Латвия. Нидерланды. Китай. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 17 августа 2018 > № 2713730

В Латвии собирают подписи за четырехдневную рабочую неделю

В Латвии продолжается народное голосование за сокращение рабочей недели. Авторы инициативы на портале www.manabalss.lv предлагают четыре дня работать, а три дня — отдыхать. К этой неделе под предложением подписались уже больше 9000 граждан Латвии. Еще около 900 подписей — и инициатива будет подана в Сейм, пишет МК-Латвия.

Фантастика или реальность?

Пока сокращение рабочей недели выглядит фантастическим проектом. Но в действительности это вполне возможно. В других странах эту идею обсуждают на полном серьезе. Многие эксперты, в том числе от международной организации труда, призывают ввести четырехдневную (32 часовую) рабочую неделю.

Еще в 19 веке невероятной казалась идея даже о восьмичасовом рабочем дне! На европейских и американских фабриках люди работали по 12-16 часов в день. Причем тогда существовала шестидневная рабочая неделя, а отпуск вообще не присуждался. Но зачастую рабочих заставляли работать и в воскресенье. В начале 19 века был зафиксирован рекорд, когда рабочий день составлял 20 часов — люди ели и спали прямо у станков.

Впервые 8-часовой рабочий день был введен в Нидерландах в 1909 году, но с шестидневной неделей и без отпусков. Стандартную 40-часовую рабочую неделю с отпусками люди получили только в 50-х годах 20 века. Но с ростом производительности труда потребность в рабочей силе стала снижаться, и в результате очень актуальной стала проблема безработицы. Так что уже сейчас вполне реально перейти и на 32 часовую рабочую неделю, тем более, что во многих странах люди работают меньше 40 часов в неделю.

Меньше всего работают голландцы

Самая короткая рабочая неделя в Нидерландах — 29 часов в неделю, но только для матерей и отцов с маленькими детьми. Во Франции установлена 35 часовая рабочая неделя, но многие работники вынуждены перерабатывать, и поэтому реальная рабочая неделя больше. Если же брать среднее проведенное время на работе, то самая короткая рабочая неделя в Евросоюзе зафиксирована Дании — 37,5 часов или 7 часов 21 минута в день. Но при этом среднестатистический датчанин зарабатывает около 37,6 евро в час, что на 30% больше, чем в среднем по Евросоюзу. На втором месте идут итальянцы, которые работают чуть меньше 38 часов в неделю. Немцы традиционно считаются трудоголиками, но их реальная рабочая неделя длится 38 часов.

Трудоголики живут в Китае

Самыми трудолюбивыми в Европе, согласно статистике, являются работники в Великобритании, Греции и Португалии. Но настоящими трудоголиками являются жители стран Юго-Восточной Азии. Средний рабочий день в Китае длится 10 часов, при этом рабочими являются шесть дней. В итоге получается 60 рабочих часов в неделю. На обед китайцам отводится 20 минут, на отпуск — 10 дней в год. Такова цена китайского экономического успеха.

В Таиланде и Индии также шестидневка. В Японии законодательством установлена 40 часовая неделя, но ради карьерного роста многие работники перерабатывают и даже приходят на работу по субботам. В результате реальная рабочая неделя может превышать 50 часов. Но в целом можно заметить положительные признаки — страны с короткой рабочей неделей являются богатыми и развитыми, то есть сокращение рабочей недели никак не ослабляет экономику государства.

Эксперимент в Новой Зеландии

Недавно в новозеландской компании Perpetual Guardian был проведен интересный эксперимент: ее сотрудники стали работать четыре дня в неделю вместо пяти без сокращения зарплаты. Результаты оказались впечатляющими — при сокращенной рабочей неделе продуктивность труда не только не снизилась, а даже увеличилась. В итоге подросла и прибыль предприятия. Но главное — сотрудники компании стали более счастливыми. Уровень стресса упал с 45% до 38%. Чувство баланса между работой и личной жизнью улучшилось с 54% до 78%. При этом вовлеченность в работу выросла, а преданность компании увеличилась с 68% до 88%.

Как заявил руководитель компании Perpetual Guardian, при сокращенной рабочей неделе работники просто отказались от мелких обязанностей. Квалифицированный сотрудник сам знает, как лучше организовать свое время. Работники стали меньше посещать ненужные совещания, перестали проводить время в соцсетях. Исследования показали, что человеку может понадобиться более 20 минут на то, чтобы заново сосредоточиться на работе после того, как его отвлекли. Тогда работники стали ставить на свои столы таблички с надписями «Не отвлекать по пустякам».

А ведь преимуществ больше, чем недостатков!

Сейчас эксперты выделяют пять преимуществ от сокращенной рабочей недели. Во-первых, улучшится здоровье работников. Переработка и неудовлетворенность работой вызывают депрессии, которые негативно влияют на здоровье. В Китае и Японии были случаи, когда из-за постоянного перенапряжения и недосыпания работники умирали прямо на рабочем месте. Также одной из причин самоубийств является стресс на работе. Сердечно-сосудистые заболевания, желудочно-кишечные и репродуктивные проблемы, нарушения опорно-двигательной системы, хронические инфекции, проблемы с психикой — такими могут быть последствия ненормированного рабочего дня.

Во-вторых, сокращенная рабочая неделя позволит решить проблему безработицы. Чем сокращать сотрудников, лучше сократить рабочий день.

В-третьих, повысится производительность труда. С одной стороны, повысится мотивация работников — при правильной организации труда, конечно. Сокращение трудовых часов снизит риск ошибок и несчастных случаев, поможет в борьбе с прогулами и текучкой кадров. При этом работники смогут полностью сконцентрироваться на выполнении важных задач и не заниматься выполнением бесполезной работы. Следовательно, от сокращения рабочей недели выиграют не только рабочие, но и бизнес.

В-четвертых, сокращение рабочей недели позволит улучшить экологическую ситуацию, сэкономить потребление энергии.

Наконец, улучшится качество жизни работников. Люди смогут больше тратить времени на свою семью, на культурное развитие и занятия спортом. Будет разорван порочный круг, когда люди работают, чтобы жить и при этом живут, чтобы работать. А на саму жизнь времени и не остается.

Дмитрий СМИРНОВ, экономист

Латвия. Нидерланды. Китай. Весь мир > Госбюджет, налоги, цены > telegraf.lv, 17 августа 2018 > № 2713730


Нидерланды. Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 августа 2018 > № 2712090

Голландцы задумались об украинской атомной бомбе

Европа явно устала от вооруженного конфликта на Украине — или, по крайней мере, от его вялотекущего характера. Потому, видимо, в головах некоторых европейских "специалистов по России" рождаются новые необычные идеи. Например, голландский эксперт по Восточной Европе Хуберт Смейтс, финансирующийся правительством Нидерландов, предложил задуматься над идеей вооружения Украины собственной атомной бомбой.

Правда, началось все с Германии. В газете Welt am Sonntag ведущий немецкий политический эксперт Кристиан Хаке, которого порой называют чуть ли не основателем современной политологии Германии, опубликовал громкую статью под заголовком "Если Германия станет ядерной державой, это укрепит безопасность Запада".

Под свою идею профессор Хаке подвел следующие аргументы: "Впервые с 1949 года Федеративная Республика Германия больше не находится под ядерным зонтиком США". А потому надо спасаться самим и заодно спасать западный мир, который из-за эксцентричности и непредсказуемости Дональда Трампа лишился своего главного защитника. При этом автор подчеркивает, что в конечном итоге, с Трампом или без оного, перед Германией неминуемо встанет вопрос создания собственной атомной бомбы.

Статья Хаке вызвала бурный резонанс как в ФРГ, так и за ее пределами. В основном она встретила критику, хотя нашлись и сочувствующие этой идее. "Очень важно, чтобы Германия и Европа начали стратегические дебаты. Что Германия медленно начинает понимать, так это то, что общая структура европейской системы безопасности не готова к будущему", — заявил в комментарии Politico Ульрике Франке, аналитик Европейского совета по внешней политике.

Эта дискуссия получила неожиданное продолжение в Нидерландах. Нет, голландцы, не так давно продавшие даже свои последние боевые танки в Финляндию, не задумались над идеей создания собственного ядерного арсенала. Но упомянутый Хуберт Смейтс предложил рассмотреть плюсы появления атомной бомбы у Украины. Раз немцам можно, то почему же Украине, страдающей от "агрессии соседа", нельзя?

В своей статье Смейтс делает ряд открытий. К примеру: экономическая ситуация на Украине сейчас "немного лучше, чем в России" (видимо, это российские заробитчане толпами едут в поисках работы на Украину, а не наоборот). И раз при этом у России есть ядерное оружие, то и у Украины оно может легко возникнуть.

…Можно было бы к этому отнестись как к очередной эпатажной выходке какого-то самопровозглашенного "эксперта", если бы не одно но. Смейтс вот уже несколько лет получает солидное финансирование из Министерства иностранных дел Нидерландов, то есть фактически назначен "главным экспертом по России". В 2016 году МИД принял решение о выделении почти 300 тысяч евро на антироссийский сайт Смейтса Raam op Rusland ("Окно в Россию").

Сайт Смейтса постоянно критикует политику России, организовывает мероприятия с участием российских профессиональных оппозиционеров, выплачивая тем гонорары за перепечатку их статей на голландском языке. Причем, судя по отчетности самого сайта, читателей у него как не было, так и нет. Я не раз общался с голландскими экспертами и журналистами, которые профессионально занимаются Россией, но даже представители этой узкой аудитории признаются, что не заглядывают на сей специфический ресурс. То есть это портал-невидимка, снабжающийся за деньги голландских налогоплательщиков с одной целью — подкармливать гонорарами представителей маргинальной российской оппозиции и тех украинских "экспертов", которые лучше других проявили себя в антироссийской риторике.

Конечно, нельзя утверждать, что Смейтс, рассуждая о возможности появления атомной бомбы у Украины, выражает мнение голландского правительства. Но сам факт, что придворные кремленологи начинают рассуждать на подобные темы, уже вызывает удивление.

К примеру, в своей колонке Смейтс, много рассказывая о Будапештском меморандуме и об "агрессии России", даже не допустил рассуждений о том, что было бы, если бы Украина четверть века назад не отказалась от своего ядерного арсенала. Он уже явно забыл голливудские страшилки 90-х, в которых террористы всех мастей постоянно захватывали украинские ядерные ракеты. Как забыл и завидную периодичность взрывов на складах, где хранятся украинские артснаряды и обычные вооружения.

И можно представить, как европейцы хватались бы за сердце, если бы на этих складах хранились и ядерные заряды.

Но не об этом рассуждает голландский "эксперт по Восточной Европе". Видимо, полагая, что Нидерланды от Украины далеко и "если что, ядерное облако не долетит".

Владимир Корнилов, обозреватель РИА Новости

Нидерланды. Украина. Евросоюз > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 12 августа 2018 > № 2712090


Нидерланды > Агропром. Легпром > agronews.ru, 11 августа 2018 > № 2714256

В Голландии предложили шить платья из коровьего навоза.

Вместо коровьего навоза – модное платье в стиле Biocouture. Инновационную переработку отходов животноводческой отрасли предлагает стартап из Голландии Mestic, запущенный местной художницей и предпринимателем Джалилой Эссаиди.

Основная идея проекта заключается в извлечении с помощью специальной технологии из коровьего навоза остаточной целлюлозы, которую уже затем можно использовать для производства тканей. Уже сейчас проект сотрудничает с фермерами г. Эйндховен (в этом же городе был создан биоразлагаемый автомобиль, а в его пригороде стартап Van Wijnen напечатал 3D-деревню). В планах – строительство завода по переработке навоза. Как утверждает основательница проекта, к навозу не стоит относится пренебрежительно, и напоминает, что современное «черное золото» – нефть – тоже имеет не самый приятный запах и вид.

Стартап пока не привлекал инвестиций, зато уже получил грант в $200 000 от Chivas Venture и H&M Foundation. Технология включает несколько этапов, в том числе разделение сухой и влажной фракций, затем последняя проходит через ферментирование, и только после этого происходит извлечение конечного продукта – целлюлозы.

Главное, с чем может справиться технология от Mestic в случае успеха и постановки на промышленные рельсы, – проблема избыточности отходов животноводства. Коровий навоз считается глобальной экологической проблемой: например, в Новой Зеландии около 60% водоемов опасны для купания из-за стоков с молочных ферм.

В России также занимаются технологиями переработки отходов животноводства. Так, одним их таких проектов является стартап «Зоопротеин», развивающий решения по переработке органических отходов и производству кормов. Именно это направление остается пока на рынке самым перспективным, однако в то же время и самым сложным, отмечал руководитель направления «Биотехнологии в сельском хозяйстве» кластера биомедицинских технологий Фонда «Сколково» Роман Куликов.

«Органические отходы содержат большое количество питательных компонентов, поэтому, предварительно “заселив” отходы специальными насекомыми, последние затем можно перерабатывать в белковые добавки», – говорит Роман Куликов.

Как уточняла в беседе с «Инвест-Форсайтом» исполнительный директор НТНП «Технологическая платформа БиоТех2030» Алина Осьмакова, внедрение линий по глубокой переработке отходов на крупных животноводческих и птицеводческих хозяйствах остается сегодня общемировым трендом.

«Если современные биотехнологии позволяют превратить отходы в ценное сырьё, странно этим не пользоваться», – говорила Алина Осьмакова.

Источник новости: "Инвест-Форсайт"

Нидерланды > Агропром. Легпром > agronews.ru, 11 августа 2018 > № 2714256


Нидерланды > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 9 августа 2018 > № 2697350

Амстердам признан лучшим городом Европы для инвестиций в недвижимость

Голландская консалтинговая компания Sweco составила рейтинг лучших направлений в ЕС для инвесторов. Столица Нидерландов оказалась на первом месте со средней доходностью в 16,4% годовых.

Как пишет DutchNews.nl, помимо Амстердама в ТОП-10 этого рейтинга вошли такие города Нидерландов, как Гаага, Утрехт и Роттердам. Утрехт занял третье место с показателем доходности 14,2% годовых, Гаага – шестое место (12,3% годовых), а Роттердам – десятую строчку (11,2% годовых).

В среднем доходность от инвестиций в недвижимость на территории Еврозоны в 2017 году составила 9,3% годовых. Это на 1,4% выше, чем годом ранее. В ТОП-10 рейтинга Sweco вошли также Мюнхен, Барселона, Мадрид, Лион, Берлин и Порту.

«В Нидерландах инвесторы предпочитают вкладывать средства в объекты логистики, офисы и жилье, - рассказывает представитель Sweco Лоренс-Ян Портье. – Но темпы строительства не поспевают за спросом, поэтому недвижимость остается относительно безопасным инвестиционным активом для коммерческих организаций. А цены растут все выше благодаря дефициту объектов на рынке».

Нидерланды > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > prian.ru, 9 августа 2018 > № 2697350


Эквадор. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > rusecuador.ru, 9 августа 2018 > № 2704198

Эквадор вновь откроет свое посольство в Голландии, в одной из своих ведущих стран-инвесторов на сегодняшний день, в рамках «открытия мира и уменьшения неравенства», улучшения товарообмена, туризма и образования, объявил Генеральный консул Эквадора Фернандо Бухели. «Мы считаем, что одним из способов содействия экономическому развитию является рост экспорта и увеличение инвестиций в производственном секторе. Одной из этих целей является сокращение уровня нищеты, и для этого Эквадор должен открыться миру», - добавил консул.

Эквадор закрыл свое посольство в Гааге четыре года назад, в ответ на решение Голландии закрыть свое посольство в Кито, как объявило голландское правительство, по бюджетным причинам. Тем не менее, Голландия стала в последние годы одним из ведущих инвесторов Эквадора, потратив в первой половине 2018 года более USD 220 млн, вложенных в такие сектора, как недвижимость, добыча полезных ископаемых, продовольствие и услуги. Это объясняется, как отметил Бухели, тем, что Эквадор предлагает несколько преимуществ своим инвесторам, такие, как правовая определенность, налоговые стимулы, развитая инфраструктура, включая порты, дороги и связь, а также «квалифицированная рабочая сила и благоприятная экономическая среда». Что касается торговли, Эквадор продает в Голландию банан, креветки, цветы и какао, и стремится расширить рынок до фруктов, овощей, киноа и авокадо.

Научный обмен также является одним из приоритетов двустороннего сотрудничества, потому что, по данным эквадорского консульства, около 400 эквадорских студентов сегодня учатся в Голландии, но цель состоит в том, чтобы также привлечь голландских студентов, которые хотят изучать испанский язык.

Голландское посольство в Кито останется закрытым, поскольку, как повторило нынешнее правительство в Гааге, оно не намерено открывать новые дипломатические представительства в краткосрочной перспективе, хотя консул Бухелли выразил надежду, что шаг, предпринятый Эквадором, поможет европейской стране «с большей симпатией взглянуть на возможности вновь открыть свое дипломатическое представительство». Эквадор также пытается вести переговоры, в рамках отделения ООН в Женеве, о внедрении беспрецедентного универсального документа, регулирующего и защищающего права трудящихся в международных компаниях, поскольку на данный момент в спорных случаях действует лишь местное законодательство. «Это не означает, что Эквадор не хочет иностранных инвестиций, мы хотим увеличения присутствия международных компаний, но с уважением прав трудящихся и экологического права», - пояснил дипломат.

Эквадор. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > rusecuador.ru, 9 августа 2018 > № 2704198


Китай. Нидерланды > Алкоголь > chinapro.ru, 7 августа 2018 > № 2698157

Нидерландская пивоваренная компания Heineken продает свой бизнес на территории КНР крупнейшему китайскому производителю пива CR Beer. По условиям сделки, взамен Heineken получит 40% от пакета акций китайской компании.

Heineken передаст китайскому компаньону текущие оборотные активы, включая три пивоварни. Активы оцениваются в 24,3 млрд гонконгских долларов ($3,1 млрд). Эти средства нидерландская компания получит в виде ценных бумаг CR Beer. В то же время China Resources, владеющая CR Beer, приобретет 0,9% от суммарного пакета ценных бумаг Heineken за 464 млн евро ($537 млн).

Пивоваренная компания Heineken вышла на китайский рынок в 1983 г. Она создала в КНР собственную сеть по продаже пива. На фоне давления более мощных конкурентов AB InBev (Бельгия) и Carlsberg (Дания) руководство нидерландской компании решило объединиться с китайским партнером.

Напомним, что за январь-май 2018 г. объем прямых зарубежных капиталовложений в Поднебесной составил 345,6 млрд юаней. Данный показатель увеличился на 1,3% в годовом сопоставлении. За пять месяцев текущего года в стране зарегистрированы 24026 предприятий с зарубежными капиталовложениями. Показатель вырос на 97,6% относительно уровня прошлого года.

Китай. Нидерланды > Алкоголь > chinapro.ru, 7 августа 2018 > № 2698157


Нидерланды. Сербия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 7 августа 2018 > № 2695605

Секретный контракт по комбинату Smederevo с голландской компанией стал достоянием общественности

Как сообщает Balkaninsight.com, по данным агентства Insajder, Сербия согласилась заплатить €340000 в месяц, плюс высокие бонусы, голландской компании HPK Engineering BV, согласно контракту, подписанному правительством в марте 2015 года, и отказалась раскрывать его содержание общественности.

По данным Insajder, HPK также имеет право на 25-35% от общей прибыли металлургического комбината Smederevo в каждом финансовом квартале, в котором компания закончила свою прибыль.

Управляющая компания также имела право на получение бонуса в размере €800 000, если сталелитейный завод получал прибыль в течение двух месяцев подряд и еще €700 000, если бы сталелитейное производство приняло отметку в 375 000 тонн.

Если бы сталелитейный завод был успешно приватизирован через пять лет после подписания контракта, HPK также получит бонус в размере 30% от продажной цены, но не менее $10 млн.

«HPK Engineering» запустила металлургический комбинат Smederevo, пока в апреле 2016 года он не был продан китайской компании Hesteel, после чего сербское правительство отменило контракт с HPK.

Голландская компания заявила, что аннулирование контракта было незаконным. В мае 2018 года лондонский арбитражный суд заявил, что сталелитейный завод должен выплатить HPK $12,4 млн. возмещения ущерба.

Нидерланды. Сербия > Металлургия, горнодобыча > metalbulletin.ru, 7 августа 2018 > № 2695605


Казахстан. Нидерланды > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 3 августа 2018 > № 2699252

Углеводороды с Рожковского месторождения будет перерабатывать Nostrum Oil & Gas.

Добывать углеводороды будет Ural Oil & Gas.

Переработкой углеводородов, которые будет поставлять Ural Oil & Gas (UOG) с Рожковского месторождения, займется в соответствии с соглашением казахстанская «Жаикмунай», «дочка» независимой нефтегазовой компании Nostrum Oil & Gas.

«Жаикмунай» разрабатывает Чинаревское месторождение в Казахстане, лицензию на разработку которого Nostrum Oil & Gas получила в 1997 году. Компанией создана необходимая инфраструктура и мощности для переработки углеводородов с него.

Рожковское месторождение находится в 20 км от Чинаревского. После того, как UOG получит необходимые разрешения местных властей, компания займется финансированием инфраструктуры, необходимой для доставки углеводородов к границе Чинаревского месторождения, где будет производиться переработка.

Гендиректор Nostrum Oil & Gas Кая-Уве Кессель прокомментироал контракт: «Это соглашение обеспечивает потенциал для надежного источника доходов в течение следующих трех-пяти лет. Возможность компании Nostrum полностью монетизировать углеводороды на Чинаревском месторождении не ограничена, так как мы будем иметь мощности переработки 4,2 млрд кубометров в год, которые доступны на установках переработки газа 1, 2 и 3. Это еще больше усиливает потенциал инфраструктуры компании Nostrum».

Ural Oil & Gas занимается разведкой углеводородного сырья в пределах участка Федоровский в Западном Казахстане. В 2008 году при испытании разведочной скважины Рожковская U-10 на блоке было открыто месторождение нефти, газа и газоконденсата.

Производственные объекты компании Nostrum на Чинаревском месторождении, в частности, включают нефтеперерабатывающую установку, мощность переработки которой составляет 400 тыс. тонн сырой нефти в год.

Казахстан. Нидерланды > Нефть, газ, уголь > oilcapital.ru, 3 августа 2018 > № 2699252


Нидерланды. Германия. ЦФО > Агропром. Финансы, банки > oilworld.ru, 2 августа 2018 > № 2692780

Campina в РФ снизила чистую прибыль почти в 13 раз, Ehrmann - увеличил в 1,4 раза.

Российские "дочки" крупных европейских производителей молочной продукции - Campina и Ehrmann в 2017 году показали противоположную динамику по чистой прибыли.

Согласно данным системы "СПАРК-Интерфакс", ООО "Кампина" завершило 2017 год с чистой прибылью в 33,5 млн рублей, которая оказалась почти в 13 раз меньше, чем в 2016 году (425,2 млн рублей). Тем не менее, компании удалось удержаться в прибыльной зоне, в которую оно перешло в 2016 году после того, как преодолело "убыточную полосу" 2014-2015 годов.

Прибыль от продаж в прошлом году выросла до 395,8 млн рублей со 172,9 млн рублей годом ранее. Выручка ООО "Кампина" снизилась до 8,1 млрд рублей с 9,22 млрд рублей в 2016 году.

ООО "Эрманн" в 2017 году продолжило стабильное развитие. Его чистая прибыль выросла в 1,4 раза, до 502,3 млн рублей против 355,1 млн рублей в 2016 году. Прибыль от продаж повысилась до 691,2 млн рублей с 474,1 млн рублей годом ранее.

Выручка компании увеличилась до 8,972 млрд рублей с 6,918 млрд рублей в 2016 году.

Campina работает в России с июня 2000 года, когда компания открыла в подмосковном Ступино комбинат по производству йогуртов и других молочных продуктов. Объем инвестиций в этот проект составил $50 млн.

Компания Ehrmann работает на российском молочном рынке с 1994 года. В 2000 году она ввела собственное производство в Раменском районе Московской области.

"Интерфакс"

Нидерланды. Германия. ЦФО > Агропром. Финансы, банки > oilworld.ru, 2 августа 2018 > № 2692780


Нидерланды. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 31 июля 2018 > № 2690815

Lely запускает завод доильных роботов в Калуге.

Голландская компания Lely запустит до конца 2018 года завод по производству доильных роботов для молочных ферм в Калуге. Объем инвестиций в производство составит около 200 млн рублей.

«Уже завершено оборудование цеха сборки роботов, выпуск начнется в ближайшее время», — сообщил сегодня в ходе рабочего совещания членов регионального правительства министр сельского хозяйства Леонид Громов.

Как пояснил «МК» в Калуге министр, предприятие создается на базе калужского завода «Автоэлектроника». Сколько роботов будет выпускаться, пока не сообщается.

В Калужской области с 2013 года реализуется региональная программа «100 роботизированных молочных ферм». Согласно программе, область обеспечивает фермерское хозяйство необходимой инфраструктурой и всеми коммуникациями. Помимо этого, 40% от затрат фермера на приобретение робота область компенсирует за счет бюджета.

После года реализации программа показала свою результативность, и возникла необходимость создания в Калуге своего предприятия по сборке роботов. С инициативой создания такого производства выступил калужский губернатор Анатолий Артамонов. Уже тогда голландская компания Lely выразила намерение открыть в Калужской области завод по выпуску роботизированных установок.

В настоящее время в регионе работает 129 роботов на 36 фермах. До конца 2018 года планируется ввести в эксплуатацию не менее 12 роботов на 4 фермах.

Нидерланды. ЦФО > Агропром > agronews.ru, 31 июля 2018 > № 2690815


Киргизия. Нидерланды > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kyrtag.kg, 31 июля 2018 > № 2690675

В Кыргызстане теплицы приносят урожай в десятки раз меньше, чем за рубежом. Об этом сообщил директор ассоциации теплиц КР Тилек Токтогазиев в ходе пресс-конференции во вторник.

По его словам, сельское хозяйство Кыргызстана находится в ужасном состоянии.

«Сельское хозяйство Кыргызстана в данное время отстает по всем позициям. В Кыргызстане теплицы приносят урожай в десятки раз меньше, чем за рубежом. В продовольственном секторе мы являемся импортозависимым государством и уступаем в конкурентоспособности нашим соседям, так как очень зависимы от экспорта. И для того, чтобы как-то увеличить товарооборот, нам нужно что-то предпринимать», - сказал Т. Токтогазиев.

По его словам, в Кыргызстане нет больших субсидий и единственный выход -это применение новых технологий.

«К примеру, в Кыргызстане с теплиц можно собрать 20-25 кг овощей с 1 кв. метра в год, а в Голландии - 200 кг. Это говорит о том, что нам нужно стараться достигать такого уровня, но так как мы не сможем изменить климат, и в некоторой степени мы ограничены, мы можем воспользоваться новыми технологиями», - сказал Т. Токтогазиев.

Также добавил, что можно разработать специальное приложение, с помощью которого можно будет наблюдать за тем, как идет работа в теплицах.

Киргизия. Нидерланды > Госбюджет, налоги, цены. Агропром > kyrtag.kg, 31 июля 2018 > № 2690675


Израиль. Нидерланды > СМИ, ИТ. Агропром > 9tv.co.il, 30 июля 2018 > № 2701720

Израильский "Тен бис" куплен голландцами за огромные деньги

Голландский сервис Takeaway.com покупает свой израильский аналог под названием "Тен бис" за 135 миллионов евро (порядка 160 миллионов долларов).

"Тен бис" – платформа для заведений общепита, позволяющая тем выставлять свои меню и получать заказы на готовку и доставку еды. Она умеет подбирать заведения исходя из местоположения клиента, производить расчеты по кредитной карте, реализовывать скидки и т. д.

Голландский Takeaway занимается тем же, но в глобальных масштабах, этот сервис действует в десятках стран. Однако он ограничивается доставкой еды индивидуальным заказчикам, в то время как "Тен бис" пошел дальше, наладив технологическое сотрудничество между юридическими лицами – например, централизованную доставку еды в те или иные компании с учетом индивидуальных пожеланий обедающих.

Именно этого дополнения очень не хватает "Тейкэвею", который, вместо того, чтобы разрабатывать их с нуля, решил купить "Тен бис" и воспользоваться его наработками.

Сейчас в израильской фирме работает около 150 человек. После покупки она продолжит функционировать в качестве отдельного сервиса, а заодно в Тель-Авиве появится девелоперский центр "Тейкэвея", где будут работать еще 100 сотрудников.

Израиль. Нидерланды > СМИ, ИТ. Агропром > 9tv.co.il, 30 июля 2018 > № 2701720


Израиль. Нидерланды > СМИ, ИТ. Агропром > newsru.co.il, 30 июля 2018 > № 2702534

Takeaway.com приобрел израильский "Тен Бис" за $157 млн

Нидерландская компания Takeaway.com, являющаяся одним из крупнейших в мире игроков на рынке онлайн-заказов из ресторанов, объявила о покупке израильской компании "Тенбис" за 157 миллионов долларов.

Takeaway.com действует в 12 странах мира и оценивается в 2,6 миллиарда долларов.

Израильская компания "Тен Бис" предлагает работодателям карты для оплаты сотрудниками заказов из точек общественного питания, как онлайн, так и при физической покупке.

В созданной 18 лет назад компании работают 150 сотрудников.

Израиль. Нидерланды > СМИ, ИТ. Агропром > newsru.co.il, 30 июля 2018 > № 2702534


Узбекистан. Нидерланды > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 29 июля 2018 > № 2688663

Компания из Нидерландов TomTom и Государственный комитет Узбекистана по земельным ресурсам, геодезии, картографии и государственному кадастру договорились создать навигационную карту Узбекистана для туристов.

Представители двух организаций провели переговоры в Ташкенте, сообщает пресс-служба Госкомземгеодезкадастра Узбекистана. Стороны обсудили вопрос создания навигационной карты Узбекистана.

В соответствии с договоренностей сторон, TomTom и Госкомземгеодезкадастр подпишут Меморандум о сотрудничестве. В рамках документа, будет создана навигационная карта для смартфонов, автомобильных навигаторов, персональных навигаторов и веб- приложений для планирования маршрутов, а также по повышению потенциала сотрудников комитета.

Создание навигационной карты позволит туристам легко определить направления к достопримечательностям, гостиницам и ресторанам, а также поможет в планировании туристических маршрутов.

TomTom - нидерландский производитель автомобильных навигационных систем (навигаторов) и программного обеспечения для них. Компания также выпускает ПО и для мобильных телефонов, коммуникаторов и КПК.

Узбекистан. Нидерланды > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > uzdaily.uz, 29 июля 2018 > № 2688663


Нидерланды > Экология. Недвижимость, строительство > ecoindustry.ru, 27 июля 2018 > № 2714534

В НИДЕРЛАНДАХ ПОСТРОИЛИ ПАРК ИЗ ПЕРЕРАБОТАННОГО ПЛАСТИКОВОГО МУСОРА

В городе Роттердам открыли прототип плавающего парка, созданный из переработанного пластикового мусора. Новое публичное место для отдыха представляет из себя плавучие блоки, сделанные из отходов, которые были найдены в реке Маас, протекающей через европейское государство. «Переработанный остров», именно такое название носит парк, имеет площадь более ста тридцати девяти квадратных метров.

Создатель проекта - организация Recycled Island Foundation, она на протяжении целых пяти лет разрабатывала его концепцию, занималась поиском единомышленников, проведением краудфандинговых кампаний, направленных на сбор денежных средств. Инициатива осуществлена в партнерстве с двадцатью пятью организациями, также её поддержал муниципалитет Роттердама.

Чтобы собрать материал для строительства пластиковых платформ, фонд Recycled Island установил ловушки вдоль реки и вылавливал мусор руками, который далее подвергался сортировке, потом был переработан в платформы. Блоки, установленные в прибрежной зоне города, предназначены не только для уменьшения отходов, вдобавок к этому они являются местом, где живут растения, это позволяет обитателям водной среды откладывать икру под платформами.

В настоящее время создатели парка находятся в поиске способов увеличения его зоны. Окончательная цель организации – включить в проект платформы в различных формах и организовать постоянное место сбора отходов пластика.

В соответствии с докладом, который был подготовлен по поручению Министерства инфраструктуры и окружающей среды Нидерландов, каждый год более одной тысячи кубических метров отходов попадает в Северное море.

Отчет 2-ТП (отходы) актуален для предприятий, генерирующих любые типы отходов. За непредоставление данных на граждан накладывается административный штраф, размер которого составляет от тысячи до двух тысяч рублей, на юр. лицо – от ста тысяч до двухсот пятидесяти тысяч рублей. ЭкоВиллеТрейд помогает со сдачей всех видов экологической отчетности. Позвоните нам по телефону 8 (800) 775-28-26 либо напишите любой Ваш вопрос на почту eco-info@ekvt.ru.

Нидерланды > Экология. Недвижимость, строительство > ecoindustry.ru, 27 июля 2018 > № 2714534


Кипр. Нидерланды. Греция. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 26 июля 2018 > № 2687136

Угроза закрытия: что будет с визовыми центрами

Почему в России могут закрыться визовые центры

Парламентарии предлагают ввести обязательную аккредитацию визовых центров в России для защиты персональных данных граждан. Представители туриндустрии считают, что ни один из работающих в РФ центров не соответствует предлагаемым требованиям. Их уход с рынка заставит людей стоять в консульских очередях, а подстройка центров под новые условия приведет к росту цен на визовые услуги. Впрочем, разработчики законопроекта в разговоре с «Газетой.Ru» выразили готовность изменить спорные положения.

Защита прав граждан

Сенаторы Олег Морозов и Константин Косачев внесли в Госдуму законопроект, призванный урегулировать порядок работы визовых центров на территории РФ.

Речь, в частности, идет о введении механизма аккредитации визовых центров, который, по мнению разработчиков, позволит защитить персональные данные гражданина, предоставляемые при получении виз, в первую очередь, биометрические.

Визовые центры, по сути, являются коммерческими организациями, которые на аутсорсинге выполняют вспомогательные функции по оформлению визы. Они активно создаются во всем мире при представительствах иностранных государств и занимаются приемом, проверкой и оформлением въездных документов. Проблема в том, что «особенности правового статуса визовых центров российским законодательством не установлены», то есть к ним применяются такие же требования в части обработки персональных данных, что и к другим юридическим лицам. При этом зачастую визовые центры работают с биометрическими персональными данными граждан, в том числе проводят дактилоскопию (например, при оформлении виз в страны Шенгенской зоны), а к охране этих сведений российское законодательство предъявляет повышенные требования, обращают внимание сенаторы.

Чтобы урегулировать этот вопрос, предлагается ввести систему аккредитации визовых центров. При этом определение порядка аккредитации, равно как и установление уполномоченного на осуществление функции по аккредитации органа, отнесено к компетенции правительства РФ.

«Вводимые нормы позволят усилить контроль за посреднической деятельностью в сфере выдачи виз с целью защиты прав и законных интересов граждан, в том числе пресечения незаконного распространения и использования персональных данных, и минимизации нарушений в этой сфере», — отмечается в пояснительной записке.

Кроме того, уточняется, что предлагаемые новеллы «ни в какой мере не ограничат права граждан на свободу передвижения, но при этом позволят обеспечить на более высоком уровне их защиту».

Легче все закрыть

Эта инициатива уже вызвала резкую критику в Российском союзе туроператоров (РСТ). По словам пресс-секретаря РСТ Светланы Тюриной, критерии выдачи аккредитации сейчас таковы, что ни один из действующих операторов визовых центров не сможет ее получить. И в итоге «всем иностранным дипмиссиям придется либо срочно менять сервис-провайдеров, либо приостанавливать деятельность визовых центров», цитирует ее «Интерфакс».

В положении об аккредитации визовых центров прописано восемь критериев ее выдачи, в том числе наличие у заявителя представительств не менее чем в 20 субъектах РФ, а также наличие иностранного участия в ее уставном капитале на уровне не более 20%.

По словам Тюриной, ни один из шести действующих в России визовых центров (VFS Global, GVCW, VMS, BLS, TLS, Pony Express) аккредитацию не пройдет.

Центры работают через созданные в России компании — общества с ограниченной ответственностью или акционерные общества, и доля иностранного участия в их капиталах существенно больше 20%.

Например, согласно данным открытых источников, в ООО «ВиЭф Сервисес» (VFS Global) 100% доли принадлежит кипрской «Эккрон энтерпрайзис ЛТД», у ООО «Виза Менеджмент Сервис» (VMS) на долю «Джипикэпитал Б.В.» из Нидерландов приходится 30%.

Визовые центры оформляют визы в Грецию, Испанию, Индию, Италию, Великобританию, Швейцарию, Бельгию и пр. Ситуация осложняется тем, что они, как правило, имеют эксклюзивные права на работу в РФ. В частности, GVCW выиграла в 2015 году международный тендер среди поставщиков визовых услуг, и, как сообщает компания, является «единственным поставщиком визовых услуг для Греции» в нескольких географических зонах, включая Россию.

Среди других параметров аккредитации — отсутствие у заявителя аффилированности с юрлицом, осуществляющим туристскую деятельность, наличие у него технических средств для обработки конфиденциальной информации, в том числе биометрических персональных данных, наличие сайта в интернете, опыта работы и отсутствие задолженностей.

«Даже если иностранные дипмиссии поменяют провайдеров, найти российские компании с требуемым опытом не удастся. Это может привести к большим сложностям с получением виз», — отмечает управляющий партнер коллегии адвокатов «Старинский, Корчаго и партнеры» Владимир Старинский.

«Посольствам и консульствам будет проще закрыть визовые центры в России, чем найти подрядчиков, отвечающих новым требованиям закона. А визы будут оформлять по старинке — в собственном визовом отделе, часто единственном на всю огромную страну. А значит, и туристы, и туроператоры рискуют вернуться к практике начала «нулевых», когда получение виз всякий раз становилось незабываемым квестом», — заключила Тюрина.

Визы подорожают на треть

Впрочем, настрой РСТ разделяют далеко не все коллеги по цеху. Например, глава Ассоциации туроператоров России Майя Ломидзе предпочла не драматизировать ситуацию. «Нет. Они не закроются», — уверенно заявила она «Газете.Ru».

В случае принятия этих поправок существующим визовых центрам придется или выполнять новые правила, или их место займут другие организации, уверен представитель туроператора TUI. В любом случае, это процесс растянутый во времени, к тому же не все направления выездного туризма визовые, добавил собеседник «Газеты.Ru».

К компромиссу прийти можно, как, например, поступали в свою время с акционерами иностранных СМИ, выпускающих в России свои издания, считает управляющий партнер Экспертной группы Veta Илья Жарский.

Что же касается самих визовых сборов и госпошлин, то они в любом случае будут дорожать. И из-за новых тарифов на выпуск паспортов, и из-за того, что управляющим компаниям в ходе переакредитации будет необходимо столкнуться с дополнительными затратами, добавляет эксперт.

Оформление визы через визовый центр и так на порядок дороже, чем через консульство, но гораздо быстрее по времени.

Возможно, что в случае позитивного исхода вопроса и сохранения визовых центров внутри РФ стоимость оформления визы через них может подорожать на 15-30%, считает Жарский.

Не дойдет до первого чтения

Эксперты полагают, что законопроект в нынешнем виде не будет принят.

Эта инициатива может привести к большим сложностям с получением виз, но есть большие сомнения, что российские власти на это пойдут — такие проблемы сейчас им не нужны, считает Старинский.

Генеральный директор туроператора «Дельфин» Сергей Ромашкин высказал мнение, что парламентарии решили заняться избыточным регулированием.

«Пытаясь показать свою деятельность, они решили зарегулировать вопрос, хотя отрасль в этом совсем не нуждается», — сказал он. Центры сняли проблему очередей за визами, в последнее время намного выросло число многократных шенгенских виз. «Зачем откатываться назад в этом вопросе?» — недоумевает он.

Сами разработчики также допускают, что в нынешнем виде законопроект принят не будет, и говорят, что разработали закон не по своей инициативе.

Так, сенатор Олег Морозов в разговоре с «Газетой.Ru» заявил, что в нынешнем виде инициатива может даже не дойти до первого чтения. По его мнению, в сентябре нужно провести «нулевые» чтения законопроекта, то есть обсуждение его с экспертным сообществом.

«На первое чтение внесем только такой вариант, который не допускает, а, напротив, упрощает получение виз и поощряет туризм», — пообещал Морозов, не исключив, что сенаторы внесут законопроект в измененном виде.

Морозов и Косачев опубликовали ответ на критику и на своих страницах в социальных сетях. Косачев, в частности, отметил, что инициатива шла от «Деловой России». По словам сенатора, проблему подняли на заседании отраслевого отделения организации, где как раз обсуждалось регулирование деятельности визовых центров. Мероприятие состоялось еще 24 марта 2016 года. После этого представители «Деловой России» обратились за консультацией в Институт законодательстве с просьбой изучить вопрос.

В свою очередь Морозов отметил, что визовые центры — это «высокопрофессиональный вид деятельности». «Трудно представить себе на этом рынке «любителя». Равно как и очевидны высокие требования к качеству этой работы», — отметил он.

«Внесенная нами инициатива направлена против недобросовестных посредников, не имеющих никакого отношения к профессионально работающим визовым центрам при посольствах. В законопроекте нет ни звука про критерии, там только про необходимость аккредитации при МИДе в соответствии с критериями, которые будут устанавливаться правительством и МИДом, - пояснил Морозов позже «Газете.Ru». - В этом смысл законопроекта, остальное к нему лепит задетое за живое сообщество коммерциализированных структур».

В Ростуризме «Газету.Ru» заверили, что ведомство исходит из того, что россияне должны иметь возможность беспрепятственно удовлетворять потребность в путешествиях за рубеж и посещать те страны, которые они захотят, без каких-либо ограничений. В МИДе и двух визовых центрах на запрос «Газеты.Ru» не ответили.

Кипр. Нидерланды. Греция. РФ > Внешэкономсвязи, политика. Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > gazeta.ru, 26 июля 2018 > № 2687136


Вьетнам. Нидерланды > Экология > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688531

Лодка для автоматического сбора мусора начнет применяться на реках города Кантхо в 2019 году.

24 июля Народный комитет города Кантхо провел работу с представителями нидерландской организации «The Ocean CleanUp» (TOC), чтобы обсудить вопрос о внедрении автоматического сбора мусора на реках.

Лодка, разработанная TOC, имеет размеры примерно 6x18 м, будет автоматически собирать плавающий мусор и складировать его в мешки для дальнейшего безопасного использования. Система управляется простой электронной платой, оснащенной камерами, подключенными к интернету, что позволяет оператору проводить сбор мусора, используя смартфон.

Для обеспечения движения лодки используется солнечная энергия и автоматические сенсорные системы. Стоимость каждой лодки составляет, примерно, 300 тыс. – 400 тыс. евро.

Представители TOC заявили, что оборудование из Нидерландов для сборки этой лодки в Кантхо будет импортировано в начале 2019 года. TOC и провинция Кантхо предоставят информацию о полученном опыте для всех.

Вьетнам. Нидерланды > Экология > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688531


Нидерланды > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 26 июля 2018 > № 2691029

Shell позитивно отчиталась о результатах 1-го полугодия 2018 г и объявила о запуске buy back.

Чистая прибыль Shell, приходящаяся на акционеров, в 1м полугодии 2018 г увеличилась в 2,3 раза по сравнению с 1м полугодием 2017 г, до 11,923 млрд долл США.

Об этом Shell сообщила 26 июля 2018 г.

Разводненная прибыль компании составила 1,44 долл США/акцию в 1м полугодии 2018 г против 0,62 долл США/акцию в 1м полугодии 2017 г.

Выручка Shell за 1е полугодие 2018 г увеличилась на 29%, до 186 млрд долл США.

В секторе разведки и добычи выручка достигла 3 млрд долл США, что в 3,4 раза превышает показатель 1го полугодия 2018 г.

Добыча углеводородов Shell в 1м полугодии 2018 г выросла на 0,5%, до 3,639 млн бнэ/сутки.

В секторе переработки и сбыта прибыль уменьшилась на 32%, до 3,426 млрд долл США.

Объем продаж нефтепродуктов увеличился на 4%, до 6,765 млн барр/сутки.

По итогам 2го квартала 2018 г чистая прибыль Shell увеличилась почти в 4 раза по сравнению с 2м кварталом 2017 г и составила 6,024 млрд долл США.

Разводненная прибыль достигла 0,72 долл США/акция за 2й квартал 2018 г против 0,19 долл США/акция во 2м квартале 2017 г.

Выручка выросла на 34,1%, до 96,765 млрд долл США.

Разведка и добыча во 2м квартале 2018 г принесла Shell 1,457 млрд долл США, увеличившись в 4,3 раза по сравнению со 2м кварталом 2017 г.

При этом добыча углеводородов немного снизилась - на 2%, до 3,442 млн бнэ/сутки.

Прибыль в секторе переработки и сбыта во 2м квартале 2018 г уменьшилась на 34%, до 1,66 млрд долл США.

Объем продаж нефтепродуктов вырос на 4%, до 6,745 млн барр/сутки.

Позитивный момент - соотношение собственных и заемных средств по итогам 2го квартала 2018 г сократилось до 23,6%, отступив от максимума в 29,2% в 3м квартале 2016 г и 24,7% в 1м квартале 2018 г.

Чистый долг компании составил 66 млрд долл США.

На этом фоне Shell объявила о запуске программы выкупа собственных акций (buy back) на сумму, по меньшей мере, 25 млрд долл США.

По плану, Shell начнет выкупать акции класса А и B на общую сумму до 2 млрд долл США каждые 3 месяца.

Shell рассчитывает выкупить акции на сумму 25 млрд долл США в период с 2018 г по 2020 г в зависимости от последующего сокращения долга и цен на нефть.

Выкупленные акции последствии будут погашены, поскольку одной из целей 1го этапа buy back Shell называет сокращение количества акций, выпущенных компанией для присоединения BG Group.

Нидерланды > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > neftegaz.ru, 26 июля 2018 > № 2691029


Нидерланды > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 26 июля 2018 > № 2689222

Shell инициировала трехлетнюю программу выкупа акций на $25 млрд.

В рамках первого этапа будут выкуплены акции на $2 млрд.

Британско-нидерландская нефтегазовая Royal Dutch Shell plc приступила к выполнению программы выкупа акций на 2018-2020 годы общим объемом $25 млрд, говорится в сообщении компании. В рамках первого этапа программы buyback, который продлится до 25 октября, будут выкуплены акции на $2 млрд. Впоследствии они будут погашены, так как одной из целей первого этапа buyback Shell называет сокращение количества акций, выпущенных компанией для присоединения BG Group.

Всего у Shell есть разрешение от акционеров на выкуп 834 млн ценных бумаг. Оно выдано в 2018 году и действует до 22 августа 2019 года. Однако на следующем собрании акционеров компания рассчитывает продлить это разрешение.

Нидерланды > Нефть, газ, уголь. Финансы, банки > oilcapital.ru, 26 июля 2018 > № 2689222


Вьетнам. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688517

За первые четыре месяца 2018 года двусторонняя торговля между Вьетнамом и Нидерландами достигла 2,3 млрд долл. США, что на 13% больше, чем за тот же период 2017 года. Нидерланды являются крупнейшим экспортным рынком Вьетнама в Европейском союзе (ЕС), передает bnews.vn.

Посол Вьетнама в Нидерландах Нго Тхи Хоа напомнила, что в 2018 году Вьетнам и Нидерланды отмечают 45-летнюю годовщину установления дипломатических отношений. С момента их установления (9 апреля 1973 г.) и по сегодняшний день Вьетнам и Нидерланды сотрудничали и развивались в обстановке мира и процветания на основе общих интересов и взаимного уважения.

Что касается инвестиций, то Нидерланды занимают 11-е место среди 116 стран и территорий, инвестирующих во Вьетнам, и являются крупнейшим европейским инвестором во Вьетнаме с 304 проектами, общий уставный капитал которых составляет 8,17 млрд долл. США.

Благодаря доброй традиции, взаимопониманию и открытости к сотрудничеству отношения между двумя странами продолжат укрепляться.

Вьетнам. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > ru.nhandan.com.vn, 26 июля 2018 > № 2688517


Нидерланды. Весь мир > Агропром > oilworld.ru, 25 июля 2018 > № 2689415

Rabobank назвал ТОП-20 мировых молочных компаний.

Rabobank опубликовал свежий ежегодный Топ-20 мировых молочных компаний (по объёму денежного оборота). В тройку лидеров вошли Nestle, Lactalis и Danone.

Как написал ведущий аналитик молочных рынков аналитического агентства «ИНФАГРО» Максим Фастеев в своем Telegram-канале, никаких глобальных перестановок в обновленном рейтинге не наблюдается. С прошлого года из двадцатки никто не "выпал", не появилось в нем и новых участников.

Lactalis опять обогнал Данон, последние годы компании постоянно меняют между собой второе и третье места. Немецкий концерн DMK перегнал Kraft и Meiji.

Нидерланды. Весь мир > Агропром > oilworld.ru, 25 июля 2018 > № 2689415


Латвия. Нидерланды. Швеция > Леспром > telegraf.lv, 25 июля 2018 > № 2712730

Мебельная фирма скупает леса Латвии

Входящая в группу IKEA зарегистрированная в Нидерландах фирма IRI Investments стала единственным владельцем латвийской лесохозяйственной фирмы Foran Real Estate, свидетельствует информация Firmas.lv.

После смены владельца фирма Foran Real Estate со вторника, 17 июля, переименована в IRI Forest Assets Latvia.

Согласно размещенным на сайте IRI Forest Assets Latvia данным, фирме принадлежат земельные участки общей площадью 54 207 га, в том числе лесные угодья — 40 274 га, сельскохозяйственные земли — 10 370 га, другие земли — 3563 га.

Сейчас зарегистрированной в Нидерландах фирме IRI Investments напрямую принадлежит три лесохозяйственных предприятия в Латвии: IRI Forest Assets Latvia, IRI Investments Latvia и IRI Asset Management.

В 2017 году оборот IRI Forest Assets Latvia вырос на 90,6% до 4,948 млн евро, прибыль фирмы составила 8,264 млн евро.

Прежними совладельцами фирмы были норвежские фирмы Storebrand Livsforsikring" (70,05% долей капитала) и Norskog (0,14%), шведская SPP Pension & Forsakring (29,37%) и Гундарс Скудриньш (0,44%).

Латвия. Нидерланды. Швеция > Леспром > telegraf.lv, 25 июля 2018 > № 2712730


Нидерланды > Медицина > newsru.co.il, 24 июля 2018 > № 2702593

Эксперимент в Нидерландах: 11 новорожденных умерли от препарата Viagra

Проводимый в десяти больницах Нидерландов медицинский эксперимент привел к гибели одиннадцати новорожденных, матери которых в период беременности имели проблемы с плацентой и принимали препарат силденафил, являющийся частью бренда Viagra.

Об этом пишет во вторник, 24 июля, голландская ежедневная газета De Volkskrant.

Это лекарство призвано активизировать приток крови – именно это свойство приводит к улучшению эректильной функции у мужчин и противопоказано людям с повышенным артериальным давлением.

Эксперименты, ранее проводимые на крысах, свидетельствовали о том, что силденафил способствует лучшему притоку крови к плоду через плаценту и делает условия пребывания в матке более здоровыми.

Эксперимент, проводимый сотрудниками медицинского факультета Университета Амстердама, был прекращен на прошлой неделе – после того, как независимая экспертная комиссия обнаружила проблемы с легкими у 17 из 93 новорожденных, а 11 из них к настоящему времени скончались. Еще примерно 15 молодых мам ожидают результатов анализов, чтобы узнать, не подействовало ли это лекарство на здоровье новорожденных.

Отметим, что в контрольной группе женщин, получавших безвредный заменитель (плацебо), из 90 младенцев лишь у троих были диагностированы проблемы легких, и ни один не умер.

Нидерланды > Медицина > newsru.co.il, 24 июля 2018 > № 2702593


Нидерланды. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 24 июля 2018 > № 2726363 Рик Штефенс

Рик Штефенс: Москва переживает Ренессанс

В парке «Зарядье» прошел Московский урбанистический форум-2018 (МУФ), где обсуждалась тема «Мегаполис будущего. Новое пространство для жизни».

Об основных формах городского регулирования, акупунктурном планировании и качествах современного мегаполиса в блиц-интервью порталу Стройкомплекса рассказал президент Международного общества городских и региональных планировщиков ISOCARP Рик Штефенс.

– Рик, Вы уже не первый раз в Москве, были здесь в 2016 году. Какие у вас впечатления о Москве, преобразилась ли столица?

– За два года все изменилось. Я был в Зарядье, когда тут стоял старый отель «Россия». Я поражен тем, сколько можно сделать за два года, и не только в парке. Мне кажется, Москва переживает своего рода Ренессанс.

– Как человек, который занимается градостроительством, Вы хорошо знаете, какими качествами должен обладать современный мегаполис, который пережил этот Ренессанс, вступил в новую фазу?

– С одной стороны, нужно создать город, в котором люди могут приобрести различный опыт, не только визуальный, такой как архитектура и ландшафтный дизайн, но и почувствовать движение, своего рода танец города. Запах, музыку, шум, звук воды, рельеф. Город, в котором вы можете испытать различные эмоции. В Москве есть что-то особенное, это прекрасный город.

– Вы занимаетесь градостроительными программами в США и по всему миру. Какие формы городского регулирования, на Ваш взгляд, эффективнее стимулируют городское развитие?

– Важны три вещи: города должны стать «умными». Это неизбежно. Нужно развивать технологии для того, чтобы граждане могли участвовать в управлении. Второе – вы не хотите просто технологичный город. Город должен «любить» природу. Я говорю не только о деревьях, но и об экологии. И третье – город должен иметь концепцию развития, смотреть в будущее. Для всех городов, с которыми мы работаем, это видение будущего – самый важный аспект.

– Новые форматы градостроительного развития тестируют в форме интервенции или пилотной зоны. Возможно ли, что такие интервенции станут долгосрочной стратегией города?

– Мы называем это акупунктурным планированием, потому что вы ищете продукты, которые являются катализаторами и простимулируют другие виды роста. Например, расположение остановки поезда может стимулировать развитие территории вокруг станции. Это прекрасный подход.

Компания ISOCARP представляет интересы свыше 600 городских и региональных планировщиков в более чем 80 странах мира. Штаб-квартира находится в Гааге. Как неправительственная организация, ISOCARP получила признание Совета Европы, ООН и ее программы по населенным пунктам UN-HABITAT. Организация ISOCARP имеет статус официального консультанта ЮНЕСКО.

Екатерина Борисова

Нидерланды. ЦФО > Недвижимость, строительство > stroi.mos.ru, 24 июля 2018 > № 2726363 Рик Штефенс


Нидерланды. ЮФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > indostan.ru, 24 июля 2018 > № 2707324

Сервис по бронированию отелей Booking.com перестал работать в Крыму

«Система интернет-бронирования Booking.com поддержала санкции в отношении Крыма и исключила возможность для туристов резервировать места в крымских объектах размещения. Сайт компании сообщает об этом при попытке забронировать отель или хостел в любой точке полуострова», — говорится в сообщении.

По данным портала, владельцы объектов размещения также пожаловались на блокировку своих площадок на Booking.com — по их словам, с сегодняшнего дня Booking.com прекратил собирать отзывы и оценки туристов крымских объектов.

«Официальный ответ от сервиса — он должен соблюдать торговые санкции ЕС в отношении Крыма из-за того, что базируется в Нидерландах».

Согласно санкциям, компании Booking.com не разрешено предлагать какие-либо услуги, непосредственно связанные с туристической деятельностью в Крыму.

«Хотя бизнес-путешественники по-прежнему могут бронировать варианты размещения в Крыму, любые отзывы, которыми они делятся, могут быть неверно истолкованы властями как-то, что компания Booking.com предлагает туристические услуги в регионе», — отмечается в сообщении.

P.S. Итак, ниша для конкурента свободна.

Нидерланды. ЮФО > Миграция, виза, туризм. СМИ, ИТ > indostan.ru, 24 июля 2018 > № 2707324


Швеция. Нидерланды > Леспром > lesprom.com, 23 июля 2018 > № 2682793

OptiGroup завершила сделку по приобретению 100% акций нидерландской Moonen Packaging, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Детали сделки не разглашаются.

Moonen Packaging — семейная компания, основанная в 1950-х гг. Специализируется на реализации упаковки и санитарно-гигиенической продукции в странах Бенилюкса. Штат — 80 сотрудников, выручка по итогам 2017 г. составила 51 млн евро.

Штаб-квартира OptiGroup расположена в Мельндальской коммуне Швеции, группа специализируется на разработке и поставках различных решений для сетей общественного питания и розничной торговли.

Швеция. Нидерланды > Леспром > lesprom.com, 23 июля 2018 > № 2682793


Швейцария. Нидерланды. Азия > Медицина > who.int, 23 июля 2018 > № 2697695

ВОЗ призывает к незамедлительным действиям по активизации борьбы с ВИЧ-инфекцией в странах Восточной Европы и Центральной Азии

Министры здравоохранения и высокопоставленные должностные лица, отвечающие за выработку политики, из 10 стран Восточной Европы и Центральной Азии (ВЕЦА) провели министерский диалог по вопросам политики в отношении ВИЧ-инфекции и сочетанных заболеваний, чтобы мобилизовать политическую приверженность борьбе с ВИЧ и активизировать соответствующие ответные меры.

Политический диалог, организованный ВОЗ в сотрудничестве с правительством Нидерландов и Совместной программой ООН по ВИЧ/СПИДу (ЮНЭЙДС), состоялся 23 июля 2018 г. в Амстердаме (Нидерланды), непосредственно перед 22-й Международной конференцией по СПИДу. В рамках данного мероприятия особое внимание было уделено Европейскому региону ВОЗ. Между тем, представители глобального сообщества экспертов, лиц, формирующих политику, и людей, затронутых ВИЧ, провели эту встречу, чтобы обсудить достигнутый прогресс и заложить основу для будущих действий.

Необходимо обратить вспять эпидемию ВИЧ в Европейском регионе

Европейский регион остается единственным регионом ВОЗ, в котором наблюдается устойчивая тенденция роста новых случаев инфицирования ВИЧ. В 2016 г. было диагностировано более 160 тысяч новых случаев инфицирования, причем около 80% этих случаев имели место в странах ВЕЦА. По состоянию на 2017 г. около одной пятой всех людей, живущих с ВИЧ в Регионе, не знают о своем заболевании, в том числе одна четвертая таких людей в странах ВЕЦА, а у половины всех людей, знающих о своем заболевании, ВИЧ был диагностирован только на поздней стадии развития инфекции. Все это влечет за собой чрезмерно высокую заболеваемость и смертность, обусловленную СПИДом, а также способствует продолжению передачи вируса.

«Настало время активизировать наши усилия. Мы добились многого, но еще не всего. Учитывая наличие основанных на фактических данных методов для обращения вспять эпидемии ВИЧ в нашем Регионе, мы не можем позволить себе действовать в рамках инерционного сценария, полагаясь на привычные подходы», – заявила во вступительном слове д-р Zsuzsanna Jakab, директор Европейского регионального бюро ВОЗ.

«Нам необходимо предпринимать совместные действия в соответствии с Повесткой дня в области устойчивого развития на период до 2030 г. и другими механизмами глобальной и региональной политики. Мы не сможем достичь Целей в области устойчивого развития, если нам не удастся обратить вспять заболеваемость ВИЧ-инфекцией и сдержать распространение эпидемии ВИЧ», – добавила г-жа Jakab.

Приоритетные направления деятельности по активизации борьбы с ВИЧ-инфекцией в странах ВЕЦА

Вместе с представителями международных и неправительственных организаций министры здравоохранения и высокопоставленные должностные лица, отвечающие за выработку политики, рассказали о своем опыте в осуществлении инновационных, основанных на фактических данных мер по борьбе с ВИЧ-инфекцией, которые являются действенными, эффективными и устойчивыми с финансовой точки зрения, а также могут адаптироваться и широко применяться в масштабах Региона. Приведенные в ходе диалога примеры включали как внедрение интегрированных, ориентированных на нужды людей моделей услуг по борьбе с ВИЧ, так и инновационные и инклюзивные меры профилактики, тестирования, лечения и ухода, а также элиминацию передачи ВИЧ от матери ребенку.

В результате проведения диалога его участники определили приоритетные направления деятельности по активизации борьбы с ВИЧ-инфекцией в странах ВЕЦА, такие как укрепление межсекторального взаимодействия и работа в партнерстве с гражданским обществом и людьми, живущими с ВИЧ. Это особенно актуально, поскольку социальные и экономические детерминанты в значительной степени влияют на дальнейшее распространение эпидемии ВИЧ. К числу приоритетов также относится эффективное использование внутреннего финансирования и особо внимательное отношение к группам населения, в наибольшей степени затронутым ВИЧ-инфекцией.

Новый ресурс ВОЗ для наращивания ответных действий в связи с ВИЧ-инфекцией

По результатам диалога Европейское региональное бюро провело официальную презентацию сборника передового опыта в реализации Плана действий сектора здравоохранения по борьбе с ВИЧ-инфекцией в Европейском регионе ВОЗ. В нем описываются 52 примера успешной деятельности в этой области в 32 странах Региона, которые сгруппированы по категориям в соответствии с перечисленными ниже пятью приоритетными направлениями Плана действий сектора здравоохранения по борьбе с ВИЧ-инфекцией в Европейском регионе ВОЗ:

профилактика ВИЧ-инфекции;

тестирование на ВИЧ и лечение;

сокращение случаев смерти, обусловленных СПИДом;

сокращение проявлений дискриминации;

достижение большей финансовой устойчивости ответных мер в связи с ВИЧ-инфекцией.

«Мы верим, что для ускорения прогресса в Европейском регионе ВОЗ в направлении ликвидации к 2030 г. такой угрозы для общественного здравоохранения, как СПИД, государства-члены ВОЗ и партнерские организации будут использовать данный сборник в качестве уникального ресурса для обеспечения устойчивости этих и других подобных передовых практик, их воспроизведения и расширения масштабов их применения», – подтвердил д-р Masoud Dara, координатор ЕРБ ВОЗ по инфекционным заболеваниям.

План действий сектора здравоохранения по борьбе с ВИЧ-инфекцией в Европейском регионе ВОЗ способствует достижению Регионом глобальной цели – к 2030 г. положить конец эпидемии СПИДа, представляющей угрозу для общественного здравоохранения, а также содержит дорожную карту, которая позволит повернуть вспять эпидемию ВИЧ-инфекции в Регионе за счет ускоренных действий по борьбе с ВИЧ.

К таким действиям относится использование моделей медико-санитарной помощи и ухода, ориентированных на нужды людей, моделей устойчивого финансирования и партнерства, в том числе партнерства с гражданским обществом. Наконец, что не менее важно, акцентирование внимания на обеспечении социального равенства и соблюдении прав человека способствует противодействию стигматизации и облегчает людям, живущим с ВИЧ, поиск вариантов лечения и ухода.

ЕРБ ВОЗ в сотрудничестве со своими страновыми офисами оказывает техническое содействие по проблемам ВИЧ и обеспечивает соответствующее руководство для достижения целевых показателей Плана действий в пяти приоритетных областях, а также предоставляет целенаправленную поддержку странам с низким и средним уровнем дохода.

Швейцария. Нидерланды. Азия > Медицина > who.int, 23 июля 2018 > № 2697695


Украина. Нидерланды. Малайзия > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Армия, полиция > dw.de, 21 июля 2018 > № 2682770

Президент Украины Петр Порошенко подписал закон о ратификации соглашения между Украиной и Нидерландами о международном правовом сотрудничестве в расследовании катастрофы рейса MH17 "Малайзийских авиалиний". Об этом в субботу, 21 июля, сообщила пресс-служба украинского президента.

Ратификация соглашения обеспечивает сотрудничество между компетентными органами обеих стран. Документ определяет порядок и особенности уголовного преследования и осуждения лиц, причастных к уничтожению самолета, в рамках судебной системы Нидерландов, говорится в сообщении пресс-службы.

В частности, в соглашении оговариваются особенности передачи Украиной уголовного производства в Нидерланды. Так, при необходимости допроса свидетелей, экспертов или обвиняемых правоохранительные органы Нидерландов могут сделать соответствующий запрос на организацию видеоконференции.

Соглашение было ратифицировано Верховной радой 12 июля, в связи с этим депутаты приняли имплементационный закон для его реализации на внутригосударственном уровне. Согласно закону, Нидерланды могут запрашивать протоколы о проведении негласных следственных действий в производстве. Одновременно с принятием Нидерландами уголовного производства будет завершено досудебное расследование на территории Украины.

Крушение MH17

В результате крушения рейса MH17, летевшего из Амстердама в Куала-Лумпур, 17 июля 2014 года погибли 298 человек. Нидерланды и Австралия возложили ответственность за крушение "Боинга" на Россию. В Кремле отрицают причастность к авиакатастрофе.

В четвертую годовщину крушения малайзийского лайнера MH17 Лондон и ЕС призвали Москву признать ответственность за катастрофу. "Крайне важно, чтобы это расследование привело к обвинению и чтобы виновные были привлечены к ответственности за это ужасное преступление", - заявил глава МИД Великобритании Джереми Хант.

Украина. Нидерланды. Малайзия > Внешэкономсвязи, политика. Транспорт. Армия, полиция > dw.de, 21 июля 2018 > № 2682770


Турция. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 июля 2018 > № 2682557

Турция и Нидерланды приняли решение восстановить дипломатические отношения, говорится в совместном голландско-турецком заявлении.

"Министр иностранных дел Нидерландов направил главе турецкого МИД послание, в связи с чем министр иностранных дел Турции позвонил голландскому коллеге. В ходе телефонного разговора министры договорились нормализовать дипломатические отношения Нидерландов и Турции", — говорится в заявлении, опубликованном на сайте правительства Нидерландов.

Министры договорились в ближайшее время направить послов в страны.

Глава МИД Нидерландов также посетит Турцию с официальным визитом во второй половине 2018 года.

Отношения Турции и Нидерландов ухудшились в марте 2017 года после отмены визита главы МИД Турции Мевлюта Чавушоглу в Нидерланды. Министр планировал посетить митинг в нидерландском городе Роттердам, чтобы информировать турецких граждан в этой стране о конституционных поправках, вынесенных на референдум 16 апреля в Турции.

Кроме того, добраться в Нидерланды наземным транспортом для выступления на митинге попыталась также министр по делам семьи Турции Фатма Бетюль Сайян Кайя, однако сотрудники голландского МВД перекрыли дорогу автомобилю министра, а затем власти объявили ее "нежелательным иностранцем" и выпроводили из страны. Президент Турции заявлял, что примет ответные меры.

После этого, в марте 2017 года, турецкий МИД объявил нежелательным возвращение в страну посла Нидерландов из отпуска. В феврале 2018 года МИД Нидерландов официально отозвал из Турции своего посла.

Турция. Нидерланды > Внешэкономсвязи, политика > ria.ru, 20 июля 2018 > № 2682557


Нидерланды > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2018 > № 2680729

Veon упрощается

Анна Устинова

В компании Veon Ltd. (материнская компания ПАО "ВымпелКом", бренд "Билайн") произошли изменения в организационной структуре. Теперь все компании, входящие в группу, будут напрямую подчиняться операционному директору Veon Шеллю Мортену Йонсену, который утвержден на этом посту. Аналитики полагают, что устранение лишних уровней менеджмента могло произойти из-за уменьшения количества рынков, на которых теперь присутствует оператор.

Группа Veon сообщила об обновлении организационной структуры. Теперь все компании, входящие в группу, будут напрямую подчиняться операционному директору Veon Шеллю Мортену Йонсену. Напомним, что ранее компании группы Veon распределялись по трем дивизионам - "Крупнейшие рынки" (Россия и Италия), "Развивающиеся рынки" (Пакистан, Бангладеш и Алжир) и "Евразия" (Узбекистан, Казахстан, Украина, Киргизия, Армения, Грузия и Таджикистан). У каждого из дивизионов был свой руководитель.

Veon объясняет изменения в структуре управления переходом к более эффективной операционной модели и поддержкой компаний на развивающихся рынках. По сути, эти изменения означают упразднение трех вышеназванных дивизионов Veon. В пресс-службе Veon не ответили на запрос ComNews.

"Мы создаем новую, более простую структуру, которая поможет нашим компаниям предоставлять лучшие услуги клиентам и стать еще ценнее для акционеров", - объяснила изменения в структуре группы Veon временно исполняющая обязанности генерального директора Veon, глава наблюдательного совета компании Урсула Бернс.

Напомним, что с августа 2016 г. дивизионом "Крупнейшие рынки" (входили российский "ВымпелКом" и итальянский WIND Tre) руководил Шелль Мортен Йонсен. С приходом и.о. генерального директора Veon Ltd. Урсулы Бернс он взял на себя обязанности еще и операционного директора с приставкой и.о. (см. новость ComNews от 28 марта 2018 г.). Вчера Veon сообщил об официальном назначении Шелля Мортена Йонсена на пост операционного директора группы.

Заметим, что в начале месяца Veon одобрил продажу гонгконгской компании CK Hutchison своей доли (50%) в итальянском операторе WIND Tre за 2,45 млрд евро (около $2,87 млрд). Закрыть сделку планируют в III-IV квартале текущего года, когда будут получены разрешения регуляторов ЕС и Италии. Выкуп WIND Tre означает уход Veon из Италии.

Дивизион "Евразия" (входил украинский "Киевстар" и операторы, работающие под брендом "Билайн" в Армении, Казахстане, Грузии, Киргизии, Таджикистане и Узбекистане) в течение полугода (с февраля по июль 2018 г., см. новость ComNews от 19 февраля 2018 г.) возглавлял Петр Чернышов. Он совмещал свои обязанности с руководством "Киевстаром". Вчера Veon сообщил о том, что Петр Чернышов покинул группу. Освободившийся пост генерального директора "Киевстара" временно занял Александр Комаров, который продолжит руководить еще и "Билайном" в Казахстане.

Заметим, что в марте 2018 г. представитель Veon сообщила газете "Ведомости" о продаже таджикской ZET Mobile Limited 100% VimpelCom AG, которой принадлежит 98% компании "Таком", работающей в Таджикистане под брендом "Билайн". Таким образом, Veon продал свой бизнес в Таджикистане.

Одновременно с переходом Петра Чернышова на пост главы дивизиона "Евразия" в феврале 2018 г., руководителем дивизиона "Развивающиеся рынки" (входил пакистанский оператор Jazz, алжирский Djezzy и бангладешский Banglalink) был назначен Амир Ибрагим будучи по совместительству генеральным директором Jazz. Вчера было объявлено о том, что Амир Ибрагим остался в Veon только в качестве генерального директора оператора Jazz.

Помимо изменений в организационной структуре, группу Veon принял решение покинуть главный директор по цифровым технологиям Кристофер Шлаффер. Он руководил digital-направлением с начала 2016 г. В данный момент компания ищет ему преемника.

Также группу Veon собирается покинуть руководитель группы по корпоративным вопросам и связям с общественностью Марк Макганн. Он присоединился к новой структуре в начале 2016 г. Созданная группа занималась наблюдением за коммуникационными, корпоративными, нормативными и государственными вопросами Veon. На его позицию никого назначать не будут, а команда распределится между существующими структурами группы Veon.

По мнению аналитика ИК "Велес Капитал" Артема Михайлина, отказ от системы дивизионов в целом закономерен, так как Veon перешел к новой стратегии, подразумевающей увеличение эффективности и сосредоточенности на развитии существующих подразделений, особенно на развивающихся рынках. Он обращает внимание на то, что не так давно компания объявила об уходе из Италии и продала свой бизнес в Таджикистане. По его словам, эти процессы произошли как раз в целях оптимизации. "Теперь оператор сможет сконцентрировать внимание на рынках, где более высокая рентабельность, рост и требуется большая мобильность в принятии решений", - уточняет аналитик "Велес Капитал".

Как полагает Артем Михайлин, главное преимущество изменений в организационной структуре Veon заключается в упрощении структуры. По его словам, это позволяет уменьшить бюрократизацию, ускорить бизнес-процессы и принятие управленческих решений. В числе недостатков он называет то, что в портфель Veon входят разноплановые подразделения, находящиеся в разных рыночных условиях, и они могут требовать индивидуального подхода, который будет сложно обеспечить при упрощении управленческой структуры.

Аналитик Райффайзенбанка Сергей Либин полагает, что изменение структуры группы Veon связано со стремлением компании устранить лишние уровни менеджмента, о чем компания неоднократно заявляла в прошлом. "Видимо, в связи с планируемой продажей доли в Wind Tre, а также уменьшением количества рынков присутствия - в частности, не так давно был продан бизнес в Таджикистане, - сейчас такое упрощение стало осуществимым", - поделился мнением аналитик.

Вице-президент Гильдии финансовых аналитиков и риск-менеджеров (ГИФА) Богдан Зварич допускает, что в случае Veon речь идет о продвижении единой стратегии развития во всех регионах и на всех рынках присутствия компании. "С одной стороны, это может позволить снизить управленческие расходы и продвигать единые стандарты качества, с другой - единая стратегия не всегда позволяет учитывать специфику того или иного рынка, что может сдержать развитие компании на данном направлении", - замечает Богдан Зварич.

Аналитик ИК "Фридом Финанс" Валерий Безуглов объясняет смену структуры управления Veon сокращением операционных издержек. "В рамках новой стратегии компания также оптимизирует число сотрудников, которое за последние три года сократилось на треть и составило около 40 тыс. человек по данным на конец 2017 г.", - говорит Валерий Безуглов. По его словам, оптимизация операционных расходов улучшит маржинальность бизнеса телекома, что важно в условиях конкуренции в секторе.

Аналитик ГК "Финам" Алексей Коренев считает вполне понятной и естественной цель Veon упростить связи и создать относительно компактный штаб с более четкой и понятной системой отчетности для улучшения операционной модели и оптимизации бизнес-процессов. Особенно в условиях, когда большинство сотовых операторов вынуждены сокращать свои издержки на фоне высокой конкуренции и необходимости практической реализации "пакета Яровой".

"Рано или поздно, но любые бизнес-структуры приходят к пониманию необходимости перехода от экстенсивной модели развития к интенсивной, что предполагает обязательную оптимизацию модели управления компанией и филиалами (отделениями), а также совершенствование систем внутреннего контроля, учета и отчетности. В этом свете уход от деления на дивизионы к непосредственному управлению региональными отделениями компании, находящимися в ведении единого штаба, вполне соответствует заявленным целям", - рассуждает о достоинствах изменений в организационной структуре Veon Алексей Коренев.

Нидерланды > СМИ, ИТ > comnews.ru, 20 июля 2018 > № 2680729


Далее...